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◆第6章 韬光养晦深藏不露办公室里的心理学（第11页）

现在广告公司的人员都趋向年轻化，公司改组，请走了好几位年过三十的“老朽”

。

没想到，张峰平时不显山不露水，现在倒成了周明的领导了。

周明对张峰是有些好感，觉得他挺朴实的。

况且，他是来自农村的人，能够到北京发展，并且到这家比较有实力的公司，他的阅历肯定丰富。

除了憨，他的节俭也给同事们留下了很深的印象……

很多时候周明感觉工作上一定要跟对人，这次改组成了张峰的下属，周明挺满足的：有张峰的关照应该不会吃亏。

接着公司有了一个很大的项目，小组成员都会拿出自己的方案，最后择优选用。

偏偏新官上任的张峰迟迟不开会商讨。

这是怎么回事？急性子的周明换到了张峰，他的回答是：“公司刚改组，开始不会好做的，这次的策划由周明来做。”

周明无话可说了。

按照公司的规定，只有参与了策划才有钱挣，好点子会有额外奖金。

成功的策划是可以名利双收的，张峰此举显然有他的意图。

几次事后，周明发现张峰实际上很有心计，会取巧。

他的策划有很多是从别人那里信手拈来的，改头换面推出去。

他还会把大家的好点子融合在一起，变为自己的创意。

不久，一件事情让周明彻底认识了张峰的为人。

那次周明出差三天回来，发现应由周明做的好几个方案都由张峰接手了，周明的创意，张峰的署名，并且有一个方案受到客户的赞许，老总发给张峰为数不少的奖金。

周明愤怒了，找到张峰，周明还没有开口，张峰就歉疚地对周明解释，说客户要得太紧，实在没办法，本来只是想拿周明的策划书应付一下，想不到客户很是满意，只好做了出来。

还说他跟老板说过了，奖金分文不要。

话说到这，不好再说什么，工作上的摩擦在所难免，况且他是周明的直接上司，只要客户满意……

想不到过两天，张峰走了！

是因为那份赢得奖金的策划书，另一家公司把他挖走了。

他把周明的客户也带走了，还有公司的好多客户……他走得实在是太突然了，公司为此一下子陷入低谷。

后来周明明白了，因为张峰遭遇过贫穷、艰辛，所以向往成功，也更要不择手段。

一个从小地方来的人，能在大城市扎根，本身说明他很不简单。

这件事给周明的教训是，有些人是很可怕的，可怕的人在别人不知道他（她）潜在的内心，他（她）可能在向你微笑时，从背后戳上一刀。

所以对于面似忠厚的人，在没有了解他的真面目的时候，得防着他一些。

▲办公室里忌不拘小节，该修边幅还得修

不拘小节常被人看做是大度潇洒的表现：大礼不辞小让，做大事的人哪顾得了那些鸡毛蒜皮的小事？

错矣。

知道吗？大事全部是由不起眼的小节组成的，唯有注意小节，才有可能做成大事业。

更何况，许多小节也许不会给你带来明显的收入，但却是一个人修养素质的全部体现，是一个人潜在的形象及人际资源方面的投资。

托尼在美国一家保险公司任高级精算师，受一家保险公司之邀，前去商谈一些可能合作的培训项目。

托尼提出与地方的保险经理们见个面，以便更好地了解该地的保险业市场。

托尼的要求得到了满足，在某保险经理人的会客室，托尼见到了几个重要的负责人。

处女座的托尼非常注重细节和卫生，而那天会见的人，却着实给托尼留下了一个“难忘的第一印象”

。