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◆第6章 韬光养晦深藏不露办公室里的心理学（第10页）

与心胸狭窄的人相处，肯定会发生一些不愉快的事，如果缺乏气量，与之斤斤计较，就无法相处。

相反，如果气量大度，胸怀宽阔，就会使那些不愉快的事化为乌有，同时，对心胸狭窄的人也是个教育。

（2）要有忍让的精神。

有人因心胸狭窄，做出了对不住自己的事来，你应该忍让。

忍让，绝不是软弱，而是心胸宽阔、风格高尚的表现。

提倡忍让，并不意味着放弃原则。

心胸狭窄的人极容易错误地估计形势，错误地对待人和事。

因此，对心胸狭窄的人发扬忍让精神，绝不意味着迁就他的错误。

对他的心胸狭窄忍让，但对他的错误思想和行为决不迁就，这才是忍让。

这样可避免无端树敌，生活中，“多个朋友多条路，多个敌人多堵墙”

。

树敌过多，不仅会使自己在生活中迈不开步，即便是正常的工作，也会遇到种种不应有的麻烦。

容忍别人对自己所犯的过错，不记仇，给他以希望，他自然会对你有所感恩，将这份报恩的感情藏于心中，日后总要寻机将这份恩情还回去。

当然，我们所做的这些，目的并不是贪图他人的回报，如果是那样的话，反而会让人瞧不起。

如果是因为你的过失而伤害了别人，你应及时道歉，这样的举动可以化敌为友，彻底消除对方的敌意。

“不打不相识”

这一民谚就包含了这一哲理，既然得罪了别人，当时你自己一定得到了某种“发泄”

，与其等别人“发泄”

回来，不知何时飞出一支暗箭，倒不如主动上前致歉，以便尽释前嫌。

有许多人只注重搞好与重要人物的关系，而对位居其次的人或是暂时处于低谷的人多是瞧也不瞧。

这种从众的冷漠态度很容易令对方误会，一旦你有求于他，他对你根本没有好感，自然也不会伸出援手。

一个在机关工作的小伙子，工作能力强，为人机灵，很受大家的喜爱与认可。

可是，令人奇怪的是，他对“一把手”

的态度总是公事公办式的不远不近，保持一定的距离，而对并无多大实权的“二把手”

却十分热情。

小伙子自有他的道理，“二把手”

是个尴尬的角色，虽是领导，却总不为人所重视，我若和大家一样对他不冷不热，也就是无形中把他排斥出去。

虽然讨好他不一定能起到什么好的作用，但是如果他想在背后给你起点消极作用的话，也是吃不消的啊。

亲近他的目的，并不是想与他交下多深的关系，只是不想多一个暗敌。

如果你想化解已与他人结下的仇怨，缓解紧张的关系，最好的办法莫过于以德报怨，宽怀待人。

然而，要做到忍而不争，这却需要很大的毅力和勇气去忍受他人对自己的伤害，更需要宽广的胸怀。

▲擦亮眼睛，小心你的善良被人利用

有时你真心待人，对方却不能真心待你，这让你感到很生气。

所以在办公室里要不时告诫自己什么人值得交往，什么人你得提防他。

这是一家广告公司。

张峰比周明晚来公司半年，和周明同属一个部门，只是分在了不同的小组。

张峰平时总是憨憨地笑着，偶尔也和同事们开玩笑。

他在部门里算最年长的——35岁。