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第十章 管理自我内在的自我修炼（第7页）

显然，李嘉诚把自己比作了商界的狮子，这一点也不为过。

自企业创办以来，无论经济形势呈现怎样的走向，李嘉诚所带领的团队都能够在顺境中大步前行，在逆境中迎难而上。

创办塑胶厂，李嘉诚成为“塑胶花大王”

；踏入地产业，李嘉诚变成“地产大亨”

；中评社报道称，未来的李嘉诚很有可能成为“石油大王”

。

虽然未必是产业的先行者，然而李嘉诚却靠着自己多年总结的经商之道，寻找到企业发展的精准支点，在残酷的竞争中坐上“霸主”

的宝座。

《远东商业评论》甚至加封李嘉诚以“超人”

的称号。

作为森林之王，狮子不仅需要具备高出其他动物的力量与胆魄，还需要具有高超的猎捕技术。

做人也是一样，想要做人上人，那除了保证自己具有良好的素质以外，还需要掌握高明的做事艺术。

一代富商李嘉诚正是具备了这些特点，所以才成为了商界中的王者。

2007年12月，台湾的《商业周刊》邀请李嘉诚担任客座总编辑，向读者介绍自己成功的秘诀。

李嘉诚谈到了企业管理的各个主要方面，讲了如何才能在这些方面做到最好。

无论是人事还是管理，李嘉诚在各个方面都有一套自己的独特见解。

然而，一提起狮子，人们脑海中立刻就会浮现出一张凶狠的脸、一个血盆大口，还有四只尖利的爪子。

为了生存，森林中的各类动物都具有一技之长，而狮子基于自身无与伦比的优势成为了林中之王。

同样的，在大鱼吃小鱼，竞争激烈的商场中，也不乏张着“血盆大口”

，只顾“吃肉”

的商家。

他们只顾自己的利益得失而丧尽天良、用尽手段，像吸血鬼一样地吸食他人的血汗。

这样的商人能成为王者吗？答案无疑是否定的，这也是李嘉诚为何告诫孙子要做“仁慈的狮子”

的原因。

“行大仁慈，以恤黔首，反桀之事，遂其贤良，顺民所喜，远近归之”

，这是出自《吕氏春秋·简选》的一段话，说周武王在大败商纣王之后还能够选拔敌国的贤良为我所用。

他心存仁慈，满腹气魄，最后远近的人们通通都归顺于他。

回顾历史，我们会发现：越是有成就的人，越是受到人民爱戴的人，越是仁慈。

他们都是“仁慈的狮子”

。

公元208年（建安十三年）秋8月，曹军大举南下，此时荆州牧刘表病危，形势混乱，治下人心惶惶。

9月，曹操至新野，此时刘表已去世，其子刘琮举州投降。

此时，刘备屯驻樊城，刘琮不敢将已降曹的消息告诉他。

后来，刘备察觉，刘琮才通知刘备。

这时曹操大军已到宛城。

诸葛亮劝刘备乘机并吞刘琮，把荆州控制在手。

但刘备念及刘表情意，没有同意。