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第二章 稳中求进稳健中发展发展中不忘稳健（第10页）

当天他即召集所有的员工通告了这一消息：找厂房，迁厂，建厂，建成一流化生产线，并且立即投入使用，期限为7天。

所有人都认为这是一个神话，李嘉诚却坚信，神话是可以实现的。

他以他的魄力影响了整个时局。

不用再说过程，等到7天后欧商踏进李嘉诚的新厂房，非常满意时，李嘉诚的冒险终于圆满落幕。

这次冒险为李嘉诚带来了两件事：一、每年数百万美元的生意；二、进军国际市场的跳板。

有评价这样说：在一个塑胶花盛行的“假面时代”

，在香港低成本制造业开始走向全世界的时候，李嘉诚用7天的时间，完成了香港塑胶花企业到世界级塑胶花企业的飞跃，而他等待的时间是之前惨淡经营的5年。

在其中，我们可以发现惊人的冒险，但细心的读者有没有发现，这种冒险并不是拍脑袋间便决定的，它有着精密的计算、细心的筹划、排除万难的勇气和行动中的有条不紊。

李嘉诚能够在机会来临时第一个迅速判断，并且迅速下结论，这是冒险的开始；冒险是为了一个远大的目标，进军世界而进行的，这是冒险的必备条件；冒险是要以精确的计算为开始，以能够完成为极限的，这是冒险的左右手；冒险是要以能猜出结局的完胜为结果的，这是冒险的终极目标。

在这些可备条件下，李嘉诚没有丝毫犹豫，这是李嘉诚最优秀的素质体现。

这毫无悬念地说明，李嘉诚的冒险，不是盲目的，而是精心策划的。

在人的一生中，我们常常会把进军陌生领域看作是冒险，这并非毫无根由。

有句老话叫“商场没有第二”

便是这个道理。

在他人擅长的领域里，新手坐第一位似乎很难。

然而李嘉诚却并非因此停步。

在某些领域，他似乎具备超常的冒险精神，如互联网、3G通讯，又如常人不感兴趣的生物科技等。

新领域冒险，对李嘉诚来说从来不是一个新名词。

而值得注意的是，当进军新领域被众口一词评为“绝对以失败告终”

时，你会怎么办？相信绝大多数人会选择犹豫、退却。

而在自己笃定会赢的新领域里巨亏（像个大黑洞）时，你会怎么办？相信所有人会选择退出。

李嘉诚是怎么选择的？继续前进。

李嘉诚也的确是这么做的。

一些数据可以展现出李嘉诚的亏损，一些数据也可以展现出李嘉诚坚持的决心。

据透露，和黄自2000年高价买到欧洲3G牌照后，业绩就开始受3G业务拖累，到2004年开始由盈转亏，甚至面临公司整体业绩下滑的危险。

截止到2010年3月30日，和记黄埔发布2009年全年业绩：和记黄埔与长实形成鲜明对照。

和记黄埔业绩受3G业务52.81亿港元亏损的拖累，期内净利润为141.68亿港元，同比增长11.7%，只达到市场预期的下限水平。

不过，这个数据还是好于2009年年中的花旗集团机构预测。

作为3G网络建设的先锋，和记黄埔在3G项目中投入了数百亿美元，占其总资产将近30%，却没有一美元的回报。

尽管无线上网作为3G最典型的应用，自2008年在各大市场主推，然而2009年EBITDA亏损的1.76亿港元也只是相较2008年的157.92亿港元亏损显著收窄而已。

预计今年公司的3G业务将实现盈亏平衡。

尽管每年有如此大的亏损及影响，仍然没有左右李嘉诚的信心，他表示，该业务2009年“实则进步不小”

。

全球3G业务正实施网路提升计划，目前奥地利已完成工程，香港方面则最迟于2016年年底会完成，由于工程是在现有系统上进行，故成本不高。

一旦累计盈利将累计亏损对销，便一定会把3G业务上市，而3G集团将来亦一定是集团旗下最赚钱的子公司。

言下之意十分明确，3G很快就会出头了！

这么细小的问题，“超人”

都要计划，不能不说李嘉诚的计划是多么缜密。