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第六章 强势登陆盘踞香港全面投资内地（第2页）

与内地政府及企业任命的投资项目，累计资金达百亿以上。

在此期间，与首钢联手，李嘉诚在北京的首钢已经拥有了近51%的股份。

李嘉诚进军内地市场大获全胜。

二李售楼“死磕”

美丽华集团是20世纪50年代时由何善衡、何添、杨志云、冼为坚等人共同建立的。

美丽华集团发展得很顺利，旗下众多酒店和大厦，由于设施精良、服务优质，很快就得到了社会的认可。

例如建于20世纪50年代的美丽华大酒店，位于尖沙咀弥敦道地段。

酒店毗邻大厦、商场以及戏院，地段繁华热闹，而酒店本身有500个房间，占地面积为12万平方英尺，建筑面积达到160万平方英尺，是香港为数不多的豪华酒店之一。

美丽华集团除了拥有弥敦道的酒店以外，还在金巴利道有一座可以供出租的大厦，同样是位于香港的黄金地带，这座美丽华大厦租金昂贵，为美丽华集团带来了丰厚的利润。

除了香港之外，美丽华集团在上海、广州和蛇口都拥有楼盘和酒店。

美丽华集团的规模十分可观。

这个在1970年便得以顺利上市的集团在1983年，何善衡退居二线后，由持股份最多的杨志云出任董事局主席兼总经理。

1985年时，杨志云去世，其长子杨秉正接替父亲出任总经理一职，主席则由何添担任。

因为杨志云和李兆基的私人关系很好，所以，当杨秉正决定出售美丽华酒店的时候，便向李兆基抛出了暗示，因为他不希望父亲生前创建的产业落入外人之手，李兆基是父亲生前的好友，由他收购是最好不过了。

李兆基也是这样想，收购昔日好友的产业，也当作是一种缅怀。

但同样想收购美丽华酒店的还有李嘉诚，不过李嘉诚并不喜欢硬拼，他曾经说过：“收购就像买古董，并不是非买不可。”

李嘉诚在香港的商界中一向是以善意收购而出名的。

既然李兆基是为生前好友做一些事情，李嘉诚自然也会理解。

李嘉诚不会为了逞一时之快，而做出伤害别人感情的事情，在后来的收购行动中，李嘉诚表现出了一个商人的决心、耐心还有对对手的宽容和理解。

在整个谈判的过程中，他也表现得十分冷静和理智。

李嘉诚处处为他人着想，他并没有抱着非要收购美丽华的态度，所以，最后，虽然酒店被李兆基收购，但李嘉诚也赢得了对手的尊重。

李嘉诚虽然是一个商人，但他并没有为利益做出不择手段的事，李嘉诚对人与人之间的感情还是看得很重的。

后来在新界马鞍山售楼大比拼中，李嘉诚和李兆基再次狭路相逢了。

当时香港房价飞涨使得大量的新兴建筑公司投入到造楼大军中，地产业进入了买方市场，谁家的房产好，业主们当然会踊跃购买。

同是做地产生意的，李嘉诚和李兆基自然是不会放过挣钱的机会，他们在马鞍山大比拼中出尽奇招、怪招进行推销。

当然，这样的竞争是公平比对，良性竞争，谁做得好，谁就挣得多。

这两个商业巨头，在楼市的生意中“死磕”

到底。

马鞍山比拼跨越了一年多的长度，场面十分激烈，“二李”

在这个过程中，不免会使用一些伤感情的招数，但是生意场如战场，总是难免的。

挥巨资，一波三折建东方广场

在李嘉诚所进行的长线投资内地的一系列举措中，投建北京王府井东方广场是其中不得不提的一个大项目。

对建设规模宏大的东方广场，李嘉诚的态度十分坚定，他指出：“建筑要现代化，但不应破坏古都的风貌。

如果单为赚钱而损害名誉，这我不做。”

1993年4月2日，东方海外与李嘉诚的旗舰长江实业合作成立了汇贤投资有限公司，并且和北京东方文化经济发展公司签订一项合作协议，在北京市中心最繁华的王府井建造东方广场。

这个宏伟的计划并没能马上实施，而是一直拖延了18个月才开始动工。

这个启动缓慢的项目，在1995年的3月，开始兴建，当时预算的投资额为15亿美元。

作为进军内地市场的重头戏，李嘉诚最初向北京政府提出这项投资时，得到了赞同，因为广场兴建起来，对北京的发展很有利。

兴建这个规模庞大的广场，将会是一次建筑史上的壮举。