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第九章 监制（第3页）

在邵氏，制片人的工作，只是负责安排厂期和外景场地，以及控制支出，至于电影内容，预算，导演和演员的选择，统统由公司决定。

而根据《电影时代》的调查，香港七成以上的独立电影公司，都是老板亲自当制片人，老板娘当会计，亲戚朋友做剧务和场记。

（注）

总体来说，在香港，制片人是可有可无的存在，并不受重视，而且薪水酬劳很低，一般只有几千块。

而且很多人都搞不明白，制片人于的活，老板全都能于，为什么非要请个制片，浪费钱发薪水？

要知道电影是专业性很强的行业，而投资拍戏的老板，大都是其他行业过来的，隔行如隔山，需要有职业制片人在老板和导演之间协调，如此，才能保证电影能够顺利拍摄，取得预期的盈利。

比如一个外行，投资一部电影，他除了知道省钱之外，还知道什么……电影题材好不好，导演水平怎么样，演员知名度如何，在东南亚的片花行情如何等等，不是专业人士，很难搞的清楚。

投资拍电影，都是为了求财，什么都搞不清，如何能赚钱？

如果投资人投一部亏一部，社会资金就会大量撤出，电影行业会萎靡，而如果投资人过于强势，千方百计省钱，无法保证电影质量的话，电影市场会萎靡。

所以一个成熟的电影行业，应该是分成五个模块——投资人，制片人，导演，演员，幕后人员。

高水平的职业制片人，是电影商业过程中的润滑剂，上可以保证投资得到回报，下可以维持电影质量不受影响，作用非常重要。

然而在新艺城崛起之后，香港电影行业里造出来了一个怪胎——监制。

监制是投资人和制片人的混合体，大权独揽，是一个剧组真正而且唯一的核心。

世人皆知，任何一个组织，权利不可过于集中于一人，中国汉唐时代有宰相，明清时代有内阁，都是皇帝和百官之间的桥梁，监制集皇帝和宰相于一身，极大的侵蚀了导演的权利，所以两者之间，冲突不断，一个处理不好，就让整部电影蒙受损失。

这方面，徐克就是活生生的例子，先和吴宇森闹翻，《英雄本色3》票房惨败，后和胡金铨恶斗，《笑傲江湖》同样亏本。

当然监制的诞生和发展，也和香港电影的特殊环境有关。

香港市场狭小，人才有限，所以电影公司规模都比较小，俗话说船小好调头，监制集老板和制片于一体，可以快速对市场做出反应，追风赶拍，效率很高。

不过也正是因为这样，监制对职业素质要求很高，一个不留神，血本无归，缺乏弹性，比如写了《天蚕变》和《沈胜衣》系列的“鬼王”

黄鹰，做监制投资拍僵尸片，市场风潮已过，他还痴心不改，最终被高利贷活活打死在家里。

而且监制只适合小公司，不适合大集团。

沈冲旗下的生意越来越多，以后不可能像现在这样，每部戏都要照顾，培养能够一条龙打包剧组所有工作的职业制片人，势在必行。

不仅如此，沈冲有更大的野望，他希望这些职业制片人，成熟之后，可以走出去自立门户，创办公司，他不需要一统江湖，他需要的是大量可以在整个世界攻城略地的竞争对手，反正以中华文化的博大精深，以中国电影市场的巨大容量，再多的电影公司也养得起，蛋糕做的越大，他分的越多。

所以他改组了制片部门，把曾励珍降职为普通制片人，让她跟着加里－库尔茨学习，因为之前的几部戏，她名义上是制片人，实际上是个高级剧务——剧本是沈冲选的，预算是沈冲定的，发行是沈冲策划的，她只是个执行者，没有完全独立的制作一部电影。

不过加里－库尔茨初来乍到，不了解亚洲的市场行情，所以这部《虎胆龙威》，沈冲才是制片人，他是执行制片人，负责管理从好莱坞招聘的那些工作人员，并和吴宇森等人沟通。

而以后，沈冲会渐渐放手，只关注最值得关注的电影，至于普通的投资，都会交给职业制片人去做。

注数字来自《香港光影百年》

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