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第166夜 浪潮之巅苹果（第5页）

又过了一年多，iPod的销售额接近10亿美元，占公司营业额的15%。

去年，iPod的销售额近八十亿美元，占整个苹果收入的四成。

苹果公司的股票从2003年的最低点开始，至今已经涨了20倍。

今天，iPod已经不仅仅是一个简单的播放器，而是一个不小的产业。

不同的厂家，从音箱生产厂到汽车公司，都在主动为iPod设计和制造各种配套产品，比如音箱、耳机、汽车音响，甚至是皮套等等。

就有点像有无数软件公司在微软的操作系统上主动开发应用程序。

神奇小子乔布斯终于再现辉煌。

从2004年到2006年，乔布斯和苹果都经历的两场大的劫难，但都奇迹般地生存下来。

2004年，乔布斯患上癌症，医生估计他最多还能活3到6个月。

医生建议他回去把一切都安排好，其实就是在暗示他“准备后事”

。

医生马上给他做了手术，很幸运的是，那是一种少见的可治愈的恶性肿瘤。

手术后，他很快就好了。

这次经历，使乔布斯对死亡有了真正的认识。

他认为，死亡推动着生命进化和变迁，旧的不去，新的不来。

现在，新的人和新的技术，在不久的将来，也会逐渐成为旧的，也会被淘汰。

苹果没有沉浸在iPod的成功中，加紧了新品的开发。

苹果公司这两年也不太顺，经历了产品受阻和期权风波。

华尔街总是期望上市公司不断创造营收的奇迹。

为了获得进一步增长，在垄断了播放器市场后，2003年苹果开始寻求在高额利润的音乐市场上分一杯羹。

世界上整个音乐市场当时被五家大的唱片公司百代（EMI）、环球（Universal）包括下属的宝丽金、华纳兄弟（WarnerBrothers）、Sony和BMG垄断。

后两家今天已经合并。

这五家基本上各自签约不同的艺术家、

各卖各的音乐，共同维持着一个高利润的市场。

大部分听众可能都有一个体验，就是每个人可能只喜欢一张唱片中的一两首曲子而不是全部，但是，买CD时必须整张CD一起买。

苹果建议唱片公司和它一起开发音乐付费下载市场，把一个专辑拆成一首首的曲子来卖，这样听众可以只选择自己喜欢的来下载。

这个主意当然很好，问题是唱片公司和苹果如何分成，当然谁都想多得一些。

乔布斯是个非常优秀的谈判高手，他把在价格上最强硬的Sony放在最后，他和其它四家公司共同达成了协议，Sony只好就范，否则就永远被隔离在广大的iPod用户群以外。

苹果推出音乐付费下载以来，下载量远比想象的要增长得慢。

整个2006年，苹果公司在股市上的表现都不好，这时，苹果又爆出了期权风波，更是雪上加霜。

关于这个风波媒体上报道很多，大致情况如下：

想了解美国的高科技公司，必须了解它的股票期权制度。

在传统的公司里，一个员工的收入和福利包括奖金和退休金等现金。

一般员工并不拥有公司的一部分。

很多高科技公司，为了将员工的利益和公司的前途绑在一起，发给员工一些股票的期权（StockOption）。