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孤勇骁将敌0兵满朝文武平天下（第2页）

PY之战，吕布一己之力抗衡许褚、典韦两名猛将，可想武力有多么恐怖，但结局却失了人心，惨遭背叛。

要说他能“一马当先踏平川，身先士卒示战军前”

，那肯定个个都会竖起大拇指给他点个赞；但是要说起三番五次因为美色和苟且而叛变，那真是“得财得色又得命，失时失利又失心”

，最后难免尸首分离。

一个将军的能力，却操着君王的忧患。

穷尽一生力气，临了之时，回头一看，原来一直是一个人在单干。

又有言道：得民心者得天下。

“三人而起凝天下，不过一介草鞋刘”

，从开始桃园结义，到最后三国鼎立，各种激情澎湃的故事，各种版本的杀斗，

瞧不见他的身影。

更多的是用“嘴遁”

之术和“蛊惑”

人心的手段，一步步做大做强，走向辉煌。

三个臭皮匠，顶个诸葛亮。

一个人能力再强，即使能以一敌百，那么能以一敌千吗？而一个有号召力的团队，则可以不断壮大，越来越强。

一根筷子和一把筷子的故事也是一个道理，再举例的话就真的太流水账了。

一个团队若果要壮大，必须有自己的底线，并且在底线上层，加上纪律性的保护。

接着回到站点的管理来分析。

我个人其实比较看重纪律的，所以对待有些骑手难免要求苛刻。

那是因为我还没有摸透管理的核心，经过和站长、副站长的长期接触，才明白，原来如此。

为什么他们对待有些能力强的骑手睁一只眼，闭一只眼，因为骑手的责任就是好好送单。

对于那些经常出现配送问题的骑手，他们的态度则有很大的反差，纪律要求也相对高了不少。

而对待组长，在管理工作方面，要求也相当严格，每日的宣导，人员培训，数据反馈等问题不断重复重复在重复；至于组长的每日跑单环节，那便放低了要求，什么超时啦，差评啦，投诉啦，都一笔带过——下次不要再出现就好了（除了提点和配取这种非常严重的异常单）。

这，便是笼络人心的一种手段，摸清你的需求，提出对你的反向要求。

突然想起，小时候母亲为了让我好好读书，故意不给我零花钱。

如果我想买些零食什么的，就需要我做题来换取零花钱。

至今依然记得那本书名——《小学四年级应用题大全》，没有记错的话，应该是龙门书局出版的。

做对一道题奖励一分钱，做错了扣三分钱，当时自己还美滋滋地动力满满去做题，现在想想是真的傻啊（但是我非常感谢母亲用心良苦）。

换种思路，如果当时母亲对我的要求是只需要做题就好了，做一个小时给多少零花钱，恐怕聪明如我，肯定会摸鱼。