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810 吃火锅 大航海时代即将结束（第5页）

都柏林方面，莎拉推动成立“欧洲内容伦理委员会”

，成员包括心理学家、教育工作者、残障权益代表。

她们重新定义“健康内容标准”

，并将审核规则翻译成十二种语言公开发布。

一个月内，欧洲用户投诉率下降31%，创作者满意度上升至历史新高。

迪拜团队则迎来转折点。

斋月前夕，王磊再次提交“信仰之声”

项目方案，这一次，他附上了详尽的风险评估、宗教顾问背书、以及过往类似案例的国际对比。

审批流程仅用四十八小时，总部批复：“原则同意，请做好应急预案。”

项目上线后，每日新增百万条祷告时刻记录、家庭团聚视频、慈善捐赠直播。

沙特数字事务局公开致谢：“TikTok让我们看到了科技与信仰的和谐共生。”

然而，并非所有地方都顺利。

加州总部，一场风暴悄然酝酿。

某晚，艾米丽收到一封匿名邮件，标题只有两个字：**小心**。

附件是一份内部通讯截图??几名北京总部技术骨干私下聊天记录曝光，其中一人写道：“老外再牛，也别忘了服务器在哪。”

另一人回应：“蜂巢？我看是自掘坟墓。”

她盯着屏幕良久，最终将邮件转发给方青叶，附言：“信任不能靠口号建立，得靠制度保护。”

方青叶回信：“已启动信息安全审计，涉事人员停职调查。

另，下周我去洛杉矶，当面谈。”

飞行途中，他翻阅最新一期《区域合规白皮书》。

数据显示，中东地区宗教相关内容处理准确率达92.6%，远超总部初期预估的65%；欧洲青少年保护机制被评为“行业最佳实践”

；亚太创作者收入同比增长44%。

但他也注意到一条警告：北美青少年心理健康指数连续三个月下滑，疑似与某些挑战类内容相关。

抵达洛杉矶那天，天空湛蓝。

艾米丽在办公室迎接他，身后挂着一幅画：一只蜜蜂悬浮在半空，周围辐射出无数六边形光晕。

“蜂巢。”

她微笑，“我们团队设计的。”

两人坐下长谈六小时。

从文化隔阂到技术壁垒，从资本压力到身份认同。

艾米丽坦言：“很多外籍员工其实害怕这场改革只是作秀。

他们担心一旦业绩不佳，就会成为‘本土化失败’的替罪羊。”

“所以我来了。”

方青叶说，“我不只要放权，还要站台。

你们的成功，就是我的成功。”

临别前，他签署一项新政策：所有区域中心的重大决策，需同步抄送全球治理委员会五名成员，其中至少两名非中方背景，拥有否决建议权。