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第696部分（第2页）

委员会的人员处于经常变动之中，由于情况在变化，人员在裁减（1946　年以后），这个组织的确切性质也不得不随之改变。

总的说来，英国似乎和其他盟国一样成功地解决了人事问题。

管制委员会中的英方因为规模大大超过其他三个盟国面时常受到批评。

然而，俄国人的方法不同，法国人的条件不同，无从比较，因此只能试图和美国作一对比，即使这样，某些情况还必须提醒一下。

不错，1946　年盟国对德管制委员会中英方的编制总共有二万五千八百十三人，而美国占领区在1945　年12　月只有一万二千人，次年4　月裁减到七千六百人。

但美方的行政管理和服务工作是由美国军队担任的，、而英方则专门有一批人担任这项工作，人数超过六千五百人。

英方的数字还包括情抵处的三千七百八十人，美方则仍由军队担负这一任务。

除去这些数字，英方人数大约是一万五千人。

还要提醒一下，英占区工业最集中，遭到的破坏也最严重。

美方人员编制之小，多半由于迅速裁减人力，方针审慎仅是部分原因。

虽然有些人批评英国人过于谨慎小心，长期把持着行政事务而未移交给德国人，但也有些人批评美国人在德国人尚未充分稳固足以发挥效能之前就把行政事务移交出去，使自己处于无法确定政策能否得到贯彻的地位。

时隔仅仅十年，现在回顾起来，这一问题似已开始显得无关重要，因为英方编制从1947　年以后就逐步缩减了。

美占区的组织方式与英占区大同小异，因为两国管理德国的计划是在盟国远征军最高司令部（于1945　年7　月14　日解散）内共同制定的。

开始时两组军官之间的竞争颇为激烈，一方以军事副总督克莱将军为首，他统帅着柏林管制委员会中的美方，另一方以参谋长比德尔·史密斯将军为首，他指挥着法兰克福的美军司令部民事103（G5　）处的人员。

在美占区的两个军区和柏林的美管区都配有附属于地区司令的军政府人员，并通过他们向法兰克福汇报情况。

有几个地区司令精力充沛，能独立思考，把自动决定问题的广泛自由使用于军政府，这是美国工作人员守则中允许战地司令享有的权力。

其结果是，柏林的决策部门几乎管不了占领区里的事情。

他们所能做的只是向法兰克福递送备忘录，要求让各级传阅。

备忘录如果不作一番改写，下级就不会当作命令去执行，这一困难法兰克福是深知的。

撇开这点不谈，法兰克福的人员从一开始就认为决策者是他们而不是柏林。

他们接受华盛顿的指令，或者向克莱将军转达以备四国谈判之用，或者向地区司令转达以便在占领区内执行。

这种做法无视国际协议授权对德管制委员会制定政策的事实。

1945　年10　月，军政府人员脱离军队领导，从属于法兰克福和柏林的军政府办公处，前者仍是陆军参谋总部的一部分，但于1946　年3　月撤销。

那时美占区已经划分成三个州（巴伐利亚，大黑森，符腾堡一巴登）；管制委员会的人员作了相应的改组，由军政府的行政委员（大部分是文职人员）领导。

行政委员直接向柏林汇报情况。

在华盛顿，仍由陆军部负责美国驻德军政府的工作。

但总司令的政治顾问和政治管理处则对国务院负责。

有一段时期，由于华盛顿未能胁调各个部所发出的指示而造成混乱情况。

有好几次各个部的驻德代表接到了对同一问题所下达的互相矛盾的指令。

这一困难大体上用下列方法予以克服，即一切指令均通过陆军部发出，而下达政治顾问的指示仅仅视为建议。

在德国也制订出一种对照电文并于必要时要求澄清的程序。

这样做是完全必要的，因为在华盛顿，国务院主要与国会外交委员会打交道，而陆军部主要与拨款委员会打交道。

经常有人建议104　国务院把职责接收过来，但贝尔纳斯未予支持。

管制委员会中的美方因1945　年秋部队复员而受到的影响，甚至超过英国，到11　月份，三百万人的部队中已有二百万人回国。

关于前已谈过的招募人员问题，因距本国较远而更加困难。