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第583章 制造（第3页）

也就是电子产品，笔记本和手机没换下来。

换过，不习惯。

话说从头，从战略角度看制造业复工问题。

守护制造业就是守护中国经济，守护我们的国际影响力。

最近全球大宗商品的价格和需求出现了明显下降，石油价格跌了百分之十几，需求下降百分之二十。

而来自中国的零部件供货中断，直接导致了一些国外工厂停工。

这一方面彰显了我们制造业的地位，平时大家可能还感觉不到，这个时期就一览无遗。

另一方面，停工状况持续下去，国际品牌势必要寻找替代方案，比如生产基地。

没出现这个情况的时候，用的顺手不考虑那么多，现在出现这个情况，很有可能对他们来说是发出了提醒，敲响了警钟了。

蒲素做空运或者接其他单子时，都是在别人做的好好的时候蛰伏等待。

或者是勾结客户方面的业务员耐心等机会，专门等原来的业务单位犯错。

不管是不可抗力或者是真的人为失误，只要出现机会，都是客户换人试试的最好时机。

我们的制造业假如出现这种情况，损失可以说无法弥补。

这就成为了影响基本面因素，是真正的坏消息。

所以，战略上还是要考虑根据实际情况，让工人提前进入隔离期，随时准备全面复工。

避免工作一刀切，对申请复工单位不要严防死守，而是秉持客观科学的态度，给与考量是否准许复工。

如今死宅实在太多，大把叫嚣不要复工不要复工，再忍忍再忍忍……这些人大多数啃老。

实际上经过前段时间的隔离，绝大多数人是健康的。

提前进入隔离，为了下一步全面开工的准备应该及早做出，越早越好。

聚集不可怕，十万个人在一起假使没人得病，也不会有事。

否则G院士那张照片怎么解释？这种人会不怕死？有病的话，两个人里有一个也传染了。

从过年到现在大半个月了，实际上相互防范之下，把健康人放在一起比较安全。

当然有风险，地方领导不敢担负责任。

万一出事主政领导吃不了兜着走，企业开不开工对他们又没啥影响。

所以，最终还是看上面怎么看。

这一次，影响最大的并不是街面上看到的餐饮，酒店，理发，这些行业从业人员多，所以声音大……制造业不像是饭店，倒了分分钟有人接手，没啥门槛。

一家企业没这么简单，干系到的人也不是一个两个，十个二十个……

自己在家也假设过，结果稍微算算账就不敢算了。

有些企业也摊牌了，账上还有多少个亿，明人不说暗话，这种局面下他还能撑多久……

老话重谈，捂住口袋，不要辞职，不要轻易投资，手头要有现金。

话说很多进城务工的工人，也未必愿意再来城市了，在家待出味道的应该会有不少。

其实如果能解决流转，一直都想找一个好地方弄个宅子诗酒田园。

三峡流域，秭归那里，貌似产橙子的地方，就依山傍水，风景如画，疫情结束了准备去看看。

这几天写这几篇狗屁倒灶其实也是一种情感投入，是自我挖坑的心灵与行为之间的冲动。

投入的情感越多，我很清楚，内心伤痕就越重。