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突击20241017（第2页）

我知道我不是特别的，特别的是我坐的这个位置，这个位置之前应该是它的主人坐过的位置，算了。

都不容易，相互体谅吧。

其实还有一种可能，那就是只有我不赶走它，它只能来这里。

我意识到寒冷的重要性，一个人不会被嫌弃。

敝帚自珍。

许多事情都无法评价，因为本身是无价的，又或者是本身无法改变的。

要么接受要么不接受的东西，无需评价。

然后也不要对自己要求太严苛，有事做就做，没事的时候，就在没意义的事里面选一个比较有意义的做就行了。

看喜好还是厌恶，抓住一个点就行了。

三足鼎立，铁三角，这个三真的不简单。

嗯，已经过了那样的年纪了，即便有些悲伤也可以迅速消灭掉。

这是一个思维陷阱，越关注悲伤就越是难以解决悲伤，不关注悲伤而选择努力，才能减少催生悲伤的事。

看似南辕北辙，实际上是对的路。

难受往北面走是这个道理吧！

争什么呢？不言而喻就好。

其实就是写的不够好嘛！

后面再努力就行了。

不好的东西我也不敢给比人吃，吃坏了怎么办呢！

只能自己慢慢吃了。

还是觉得做到言之有物很难。

文化这东西是潜移默化的，不可反驳。

所以就是说，熏陶这事情，要当做一项工程来抓。

同时了解到许多事多是抽象的，没有实体的，属于存在大部分人脑海里的一种共识，要抓住这些抽象的东西，学习抽象的本领也很重要。

事物的传递也是抽象对抽象的，如果实际上的照抄照搬，那就是形式主义了。

这个叫在客观事物中获取感性材料，然后将感性材料总结成理性材料，进行传递学习，再把这理性材料根据不同地点的实际情况展开。

真的是，人老了，许多事就做不成了，被蛇咬过到底是怕了。

所以趁年轻做几件傻事未尝不可（傻事可不是坏事哦）。

任何人都无法对已经发生的事了解全面，都无法对未发生的事估计的全面，所以要多个人参与以提高了解度或者估计成功率，但是不意味着人数增加就一定能达到这个目的。

引入精度广度的同时也引入了误差，如何权衡，在于选人。

选则较为合适的人参与进来很重要，剔除完全不了解情况的人很重要，但不要忽略一个重要的事，那就是向所有人打开了解这件事的门，否则了解事情的人哪里来呢？不能既要又要，一定是有所付出，才能有所回报。

所以有时候觉得，读完书后，一个字也不记得，是一种大智慧。

不拘泥形式，只把握事物运行的规律，是没必要死记硬背的。

看差分值，而不看绝对值，以自己的实际情况为起点，迈步，动态设计自己的目标。

确实在保持着距离，毕竟离太近会伤到彼此的。

我不想把感情融入太多商业元素，可实际操作中又不得不如此，毕竟不是那种非谁不可的情感，开始取舍，就不得不用外物约束，但掺杂了太多权衡就像是做生意了，与我需要的情感所去甚远，自感觉是得不偿失，于是躲得远一些。

受伤也就罢了，最难过的是，得到的东西并非是想要的那个样子。

其实本心是要受到许多挫折的，你前进一步，有人批评你，你退后一步，依然有人批评你，做什么都是错的情况是存在的，严格来说，没有绝对对的事，所以，总有人能抓住某一个弱点批评你，你守护本心，会遭到挫折，你背弃本心，依然是要遭受挫折的。

所以挫不挫折不是重点，重点是，你觉得自己所做之事是否在你来看是很正确的事，然后击败所有挫折，撑下去。