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第七十章（第2页）

你们看哪次奥运会错判又改动奖牌分配的？找人私下里查，一定要查出来，到底是谁想玩我们。

还有，鲁姐，卫视那边的谈判缓一缓，不着急，不能我们掏了这个钱还蒙在鼓里。”

刘明耀苦笑：“要是真有人想整咱们，你打算怎么办？”

我冷冷地扫了一眼圆桌周围的几个人，痛快地吐出三个字：“我移民。”

见所有人都吃了一惊，我解释道：“之前两年咱们在国内发展是因为国内起点低，成本低，爬坡容易。

现在这些都对我来说已经不是什么问题了，我想走就走，拍拍屁股走了，在国外还能少一些技术封锁的障碍。

大不了几年后我们再回来，换了个身份，做一样的事。

你们也知道，之前咱们利用移民投资的漏洞做了不少事，现在我自己移民，看谁损失大。”

刘明耀现在也没心情跟我说笑了，摇摇头：“这是下策，我还是让我爸活动活动吧，先把眼前的问题解决了。”

我也没有什么更好的办法，只能同意。

剩下的报告在于春荣、孙长禄、周世昌和徐军赶到之后开始，这是元旦前的例会，今年我们就忙到连圣诞都没时间过，却也凄惨。

首先是于春荣对饮料市场的报告，目前临近传统春节，国内饮料市场因为茶饮料的竞争变得异常活跃，陆续有小公司小企业在各地建立了以自己所在地域特色为主要依托点的特色饮料，茶饮料的一部分市场被诸如乳酸饮料和保健饮料等品种所占领，但总体的增长趋势依然迅猛，整个中国的茶饮料年利润已经达到了20亿，这个数字就算是可口可乐的人看了也要哆嗦一下。

95年中国人均消费可口可乐连一瓶都不到，98年才1.5瓶，就这样，可口可乐公司还是对中国饮料消费市场寄予无限的期待，因为潜力太大了。

可口可乐的前任老总曾扬言，如果在中国能达到东南亚某些国家的一半，也就是人均5瓶，他们就要笑疯了。

不过他还没等笑，中国已经开始流行乳制品、茶饮料和果汁饮料了，连他们自己也不得不推出洋葱头标志的果汁饮料以应对更加细化的市场局面。

这就是中国，一个巨大的市场，也是一个不能以老外所熟知的市场经验来面对的市场。

孙长禄的中餐搞得倒是不错，目前他有计划往省外发展，让连锁朝南走。

这个人对中国各个地区的饮食习惯显然下了一番力气研究，不仅当地的饮食习惯了然于胸，甚至某个地区某个城市的外来人口比例也有考虑。

其实我觉得中餐连锁这个东西，只要你做得好且便宜，想不赚钱都挺难的，尤其在一些大城市，外来人口和本地的白领逐渐增加，吃饭问题经常让这些人头疼无比，别说中餐连锁了，就是开个卖狗粮的也有人往里钻。

中餐在国内现在还是干不过西式快餐连锁，看广州麦当劳之行就知道了，不过我也不急在这一时，往前走着看就是。

徐军压力比较大，95下半年开始，莲花和红梅两个老牌调味品大厂的鸡精都上市了，效果也不错，价格战、宣传战等等一路下来，利润空间没剩多少。

所有部门里，他的利润最少，但我对这个结果没什么不满意，能养得起他那批职工就好，不求别的。

最后做报告的周世昌，他在最近这段时间里结束了新团队整合，联系了一批个人零售业主，开始了我那个关于零售网络的计划。

预计到明年3月为止能初步成型，年中开始运作。

就算这样，速度也已经大大超过我的预计。

周世昌这人闲不住，还联系了id等几个国外知名的发行商，给我对抗ea的垄断增加了筹码。

想起那天午后周世昌无言离去之后的阳光，我因为游戏审批受阻而糟糕的心情渐渐好起来。

我心中想着那隐约不妙的感觉，在年会上跟大家谈笑风生，周世昌自从离开原公司之后变得异常敏感，发现了我的忧虑，趁大家找地方吃饭的时候悄悄走到我身边：“有什么发愁的？”

“敌暗我明，很烦。”

我抬头看了比我高很多的周世昌一眼，“周先生觉得呢？”

周世昌考虑了一下才开口：“我觉得目前的情况很不乐观，国内许多企业崛起的原因不像太阳集团那么简单，这种微妙局势下，你也知道我们现在最应该做什么。”