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第八十五章成立管理公司（第1页）

王霞看着这么多的余额，对银行本身来说，并不是什么好事，只有投资出去，银行才有利润。

于是她开口说也拿一部分，贷款给其他公司，一年赚百分之五的纯利润是有的。

同时也把银行本身贷款业务做起来，而不是象我个人的小金库，这对银行的业务和发展是有利的。

我表示答应，但金额不要太多，一方面是控制风险，另一方面是利润确实有点低。

但这是银行正常业务，也必须要开展的。

贷款给其他企业，也相当于是多了解了很多企业的经营状况，对现在社会的企业更深入的了解，这对于以后想经营好的银行来说，也是非常重要的。

以我们现在银行的规模和对企业的放贷情况来看，每次放个一、二百万就不错了。

我给王霞二个亿的额度，先这段时间可以放贷款给企业，也要训练一帮业务员，清楚银行的业务，了解企业的情况。

还是有十几亿。

没想到有一天，我也会为花钱而犯愁，以前都是为没钱而犯愁。

杨老板自我推荐:“sql老总，你觉得我怎么样？我来帮你把店都开起来，先在广府惠城这些三角洲地区，建立连锁店，先以海鲜餐厅开始。

以后再慢慢增加项目。

就象刚才你说的那个实体书公司，其实也可以把书放在我们店里展示和销售，不只是线上，也可以线下来体验。

比如线上先试看前面一部分，喜欢了，再到线下店来购买。

还有你的珊瑚、干海马、海马酒、海马保键品、以及干海参之类的产品，也可以在店里销售。

线上和线下结合起来，线上可以吸引注意力，线下来体验后再购买，这样也会促进线上的流量和活跃度。”

我看着杨老板:“你的生意不做啊？你的公司现在也蛮大的，你有时间和精力来做我的实体店吗？”

杨老板:“这几次的接触和了解，我发现你这个发展太猛了，未来形势也非常好，我现在的公司，我都已经是交给下面的管理层队伍了，不需要我太多干涉，而且公司业务都是多年的老客户，维护好就行了，行业基本定型，未来发展空间有限的。

只能维持。

所以我就可以来帮你做好这个实体店，等到全部连锁做起来的时候，发展空间无法想像，肯定比我那个公司要做得大得多。”

我笑着说:“你这么大的老板，我可请不起啊。

不过你确实也是很好的人选，首先是你明白我想要做的是什么，知道方向和思路。

另外你的能力那肯定是没问题，有你来管，我可不轻松了。”

杨老板认真的说:“我带领团队来管理，只要公司的百分之十的利润分成。

具体的思路和想法就按照你的来，我来帮你实施，把想法落地，我们一起把想法变成现实。”

我听到只要百分之十，就说道:“百分之十，会不会太少了？我这啥也不用干就分百分之九十，过意不去啊。”

杨老板说:“其实百分之十不少了，你这实体连锁店，全国铺下来，未来不知道会有几千家店，营业额更加不可估算，现在看着百分之十好象很少，因为现在连一家店都还没有嘛，但未来可就不这么算了。

主要是你的资源太好了，我举个例子吧，比如四年后，你有几百万条蓝鳍金枪鱼，每一条卖二十万到店里，然后店里分割后再卖给客户，零售价到四十万不过份吧，野生的蓝鳍金枪鱼，品质这么高的，只比养殖的贵一倍而已。

那店里的毛利就有二十万，如果有一千家连锁店，就有二个亿。

其他的成本也用不了多少，就算纯利润八千万吧。

百分之十就是八百万了。