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第136章 销售网络（第3页）

那么，作为销售，没有销售业绩，那怎么可以。

占着茅坑不拉粑粑，可不行。

不行，那就得要换人。

现在华国要建立市场经济，那就得要按照市场经济的来，能者上，弱者死！

很残酷是吧？

市场经济就如此的残酷。

给不同的省份，根据省份经济的不同，定下了不同的销售目标。

并且，韩松林表示，只要完成每年的销售目标，那么福乐酒业就是会在年终的时候发放一笔奖励。

另外，超出了销售目标之后的销售额，福乐酒业还会每瓶酒进行返利。

是的，就是返利，至于具体返利多少，韩松林也拿出了一个让人满意的数字。

超出部分金额福乐酒业出厂总价的百分之三，作为返利打给经销商。

比方说，福乐酒业给经销商订的，要卖五千万的酒，这五千万的酒，是以出厂价来计算的。

经销商卖了七千万的酒，那么就超出两千万。

那么酒厂就要返利给经销商六十万。

并且明确说了，每年春节前，将钱给打过去。

想要马儿跑得快，那总得要让他们吃饱吧。

吃饱了，才有力气跑。

想要吃到更好的，那自然得要跑得更快。

为了不让他们停下来，自然也是得要有鞭子才行。

经销商第一年没有完成销售目标，能够接受。

第二年的时候，福乐酒业将目标可以降一点。

甚至第二年都还没有完成销售目标，只要完成到百分之八十，福乐酒业也能够接受。

可第三年依旧没有完成销售目标，那么抱歉，福乐酒业就不会在和旧的经销商签约了。

连销售目标都完不成的销售，养来何用！

韩松林还考虑到了，有的经销商为了冲业绩，可能会搞些弄虚作假之类的。

比如自己买些酒，直接给囤起来。

所以，韩松林还说了，如果第二年销售下降的话，那也会被记小本本的。

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