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第十七章 未雨绸缪机会属于做好准备的成功者（第9页）

而被骂的人，既不能申辩，也不能回骂，还要伏在地上谢恩。

这“申饬”

虽不伤皮肉，却是极使人难堪的侮辱性惩罚。

李鸿章被御批“申饬”

后，他自然懂得其中奥妙，于是便立即着人送了银子，免去了当众受辱之苦。

李鸿章自然很快悟出了吃亏的原委，从此以后便对这位“九千岁”

刮目相看，敬礼如仪。

这就是李鸿章的退让之法——不去冒险与小人争斗，而以守住自己为重。

善于退让，也能赢得成功，因为这样做一则保住了自己，二则保留了机会。

人与人之间总有强势与弱势之分，因此我们就更需要精通“撤步术”

。

让步并不是懦弱的表现，它是为了获得更大的进步。

就像跳远一样，为了跳出好成绩，后退几步是必然的。

求人办事一定要注意该进时则进，该退时就要毫不犹豫地后退几步，由此你会取得更大的成功。

棘手问题，先走为上

在办事的过程中，难免会遇到一些棘手的，甚至解决不了的难事。

这种时候最好不要死挺硬扛，而是要采取“走为上”

之策略。

所谓“走为上”

是指办事者在形势不利于自己的情况下，不以卵击石，自取失败，而是采取“走”

的策略，避开是非，争取另开新路。

1990年，安德斯.通斯特罗姆被瑞典乒乓球队聘为主教练。

由于通斯特罗姆平时对运动员指导有方，再加上其战略战术比较高明，所以瑞典乒乓球队连年凯歌高奏。

在1991年世乒赛上，他率领的瑞典男队赢得了所有项目的冠军。

在1992年夏季奥运会上，他们又夺得男子单打金牌，这块金牌也是瑞典在这届奥运会上获得的唯一一枚金牌。

然而，正当瑞典国民向通斯特罗姆投以更热切期望的时候，他却突然宣布将于1993年5月世乒赛结束后辞职。

通斯特罗姆的业绩如此辉煌，瑞典乒乓球联合会已向他表示非常愿意延长其雇用合同，那么他为什么要在春风得意时突然提出辞职呢？许多人对此感到迷惑。

后来，人们才知道，正是通斯特罗姆连年的成功促使他作出了辞职的决定，他透露说，自他担任主教练以来，瑞典乒乓球队取得一次又一次的胜利，但是“现在我已感到很难激发我自己和运动员去争取新的引人注目的胜利。

瑞典乒乓球队需要更新，需要一个新人来领导。”

在这里，主教练通斯特罗姆用的正是“走为上”

的计策。

在体育赛场上，没有永远不败的常胜将军。

通斯特罗姆在感到很难再去“争取新的引人注目的胜利”

之际，果断地退下来，无疑是明智之举。

这样，既可以保持住自己的声望，又可以使瑞典队得以更新。

在我国古代，晋国公子重耳的故事也是个很好的例子：

晋公子重耳由于国君献公听信骊姬的谗言，逼迫太子自杀，因而出走流亡在外，这样他既避免了骊姬的迫害，又能留得余生待国家有转机时回朝主持朝政。

在他流亡期间，也渐渐变得成熟干练，而且他也充分利用“走”

来寻找他的同盟者。