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第10章 胡莉寻枪（第2页）

“别您您的，听得生分，我不喜欢。”

胡莉笑道，“你还挺聪明的，怎么就想起来要建个配件库了呢？”

“我以前学过——”

刘伟突然打住话头，他来公司应聘时，申请表上填写的是高中学历，他隐瞒了自己进过监狱的经历，因此也不得不隐瞒上过大学的经历。

他怕胡莉纠缠这个问题，就反问：“嗯……所有的企业不是都有配件库么，怎么咱们公司就没有呢？”

“你有所不知，”

胡莉低头默思良久，然后说，“原来咱们公司也有的，不仅有配件库，各种库房都有，运行得也很好。

可贾总来了之后，非要实行什么零库存管理，说这是世界上最先进的管理方法。

所以，就把配件库给撤了，就连原材料库房都压缩了五分之三呢！”

“什么和什么呀！”

刘伟不屑地说，“零库存管理最早是日本丰田公司的管理方法，人家都用了十好几年了，根本不是什么最先进的！

咱们中国的那些半吊子学者见人家丰田公司用得很好，就不顾自己的实际情况把人家的方法照搬过来，还说这是最先进的管理模式，非要在全国范围内推广实行，这都推行了好几年了，效果都不是很好，甚至很差！”

“哟，这个你也懂啊？”

胡莉惊异得瞪大了眼睛。

刘伟受到了恭维，一兴奋，便口若悬河地说了起来：“如今，中国的那些所谓的经济学家们很少有用自己的眼睛看问题的，总是跟着别人的屁股后面跑。

就说丰田的这个零库存管理吧，人家用得好，咱用未必就好，因为咱们的实际情况跟人家不同嘛。

单从理论上来讲，零库存管理的确很好，但它的使用却是有着很严苛的前提条件的。

咱还说丰田公司，人家是日本汽车行业的龙头老大，几乎全日本所有的汽车零配件生产厂家都要依赖丰田公司才能生存和发展。

这么说吧，丰田要是打个喷嚏，全日本的零配件厂商都得患上重感冒，丰田要是感冒了，全日本还指不定有多少厂家要倒闭了呢！

所以，人家有实行零库存管理的资格。”

“资格？你能不能说得详细点？”

胡莉很有兴致地问。

“所谓的零库存管理，并不是贾盛，哦，并不是贾总所理解的那样要取消库房，而是把零配件供应厂商变成自己的库房。

丰田公司根据自己的生产计划给各个供应厂家下达采购订单，让他们送多少，他们就得送多少，让他们几点送来，他们就必须几点送到。

所以，零库存管理中“零”

这个词只是个概念，并不是真的不要库房。

他们不但有库房，而且库房还很大，全日本的厂商都是他们的库房！

这才是零库存管理的精髓！”

“哦，原来是这么回事啊！”

胡莉点了点头，用欣赏的目光看着刘伟。

“所以，”

刘伟高兴，说得口滑，又不管不顾地说，“这个方法并不适合所有的企业。

所谓企业管理，就是根据自己的实际情况制定出最适合自己的工作流程，然后按部就班地实施管理。

咱还说这个零库存管理，人家丰田有实施这种管理的资格，咱们公司有吗？你能让全国的石化生产厂家都听你的话吗？不要说听你的话了，就是拿着现金去买人家的东西，人家还爱答不理的，你凭什么跟丰田公司一样实施零库存管理啊？条件不具备却非要学人家的样子，这不是就是人们常说的照猫画虎吗？哼，画虎不成反类犬！

愚蠢啊，愚蠢之极！”

就在刘伟胡喷的时候，胡莉始终盯着他的眼睛，一边听一边琢磨他的每一句话，并从中敏锐地捕捉到了一个很好的反击贾盛的机会。

在刘伟说完之后，胡莉便盯着他无声地笑了，眼神中嘴角边带着一抹诡异。

国美公司是她和文音一手操持起来的，她们以为等公司正常运转起来之后，总裁的位置非她们俩人莫属，可让她们万万没有想到的是，老板张平却以她们俩人不懂业务为由把总裁的位子让给了贾盛，安排文音做了财务副总，却将胡莉放在了储运科。

张平对这种安排解释说：“这两个部门是公司的要害，很重要，只要你们能管好这两个部门，就能控制整个公司，同时也能控制住贾盛。