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第284章（第2页）

相比传统电影线下营销，线上营销的预算经费往往只有前者的一半左右，在这种情况下，怎么用更少的钱，达到更好的营销效果？

过去广撒网大面积铺营销物料的动作要被抛弃，找准目标受众、点对点地精准营销显得尤为重要，从这个角度来看，线上单片付费的模式反而有优势。

从影片类型本身区分观众，分众后利用互联网环境传播的便捷性和舆论发酵的快速性，去帮助影片的线上营销。

而随着平台D2C时代的到来，线上营销的优势会愈加明显，这对于很难真正触达用户的电影营销而言，实则是一种不错的补充。

以这次《海绵宝宝》为例，作为一部合家欢类型、有大量80、90后和小朋友观众的动画电影，爱奇艺基于对用户的判断后针对这部影片首次开启了线上多场景整合营销，利用海绵宝宝IP价值，全面包裹本地生活。

从生活出行、运动健康、社交分享、消费场景、少儿教育等各领域，如与百度地图、keep、小红书、花呗进行跨界合作，甚至联合主流手机厂商、运营商、海绵IP授权商家等展开联合营销推广，尝试去精准渗透到IP的目标受众的生活场景中。

在资源推广位上，也给到了影片S级资源推广，包括爱奇艺全端口的重点位置，首页推荐、分频道推荐，以及oot端、电视厂商、短视频随刻等均给到了重点支持。

并且在站内采用定制H5游戏、口令红包、看片抽奖等互动玩法，趣味营销触达用户，从而引发传播。

所以上线首日《海绵宝宝》在平台的热度值就逼近六千。

营销上的求变升级之外，PVOD模式也给内容创作者提出了新的要求：电影创作者从作品前期筹备就想清楚影片的归宿和观众到底在哪里，从而有更明确的方向和目标。

但不管是视听、营销还是创作思维、发行策略上的前置，PVOD给行业各个环节带来的变化都是无法忽视的。

从结果来看平台对PVOD模式推进的决心十分明确，这也给到一些原本的保守、观望的片方一定的信心。

在《海绵宝宝》登陆爱奇艺之前，单片付费其实早已在全球范围内风头正盛。

通过打破院线窗口期、与影院同步或准同步上线流媒体平台，以谋求在实体影院之外的线上市场收入，PVOD成了好莱坞寻求票房增长点的新希望，但随着北美票房市场回暖，关于PVOD的讨论暂时被搁置。

直到今年疫情加速PVOD的真正运用，让电影在流媒体单片付费的前景逐渐清晰。

在好莱坞院线市场停摆的三四月份，环球就选择将《隐形人》《狩猎》《艾玛》《魔发精灵2》上线流媒体平台，通过单片付费的方式供用户点播观看。

随后好莱坞片厂大受鼓舞，《阿特米斯的奇幻历险》、《汉密尔顿》和《花木兰》等大片纷纷投身流媒体并收获高下载量和收益，甚至对平台拉新会员都大有助力。

国内市场对单片付费可行性的嗅觉同样灵敏。

偏文艺的调性原本是很难被认为适合互联网观影需求的，但突破保险的影片类型，选择文艺片其实也说明平台在推进电影单片付费这件事上，是有足够的勇气和野心的。

从喜剧动作、文艺片到视效大片再到好莱坞动画，爱奇艺这一系列循序渐进地大胆尝试，显示着平台对推进单片付费的笃定，而不同类型的影片对PVOD模式的接纳程度，也的确正在变得越来越高。

单片付费的未来，在国内到底能走多远?