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第151章 初增关口（第1页）

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谢总先与负责项目流程的人，探讨在研发自测，测试团队测试，之后增加质量抽检流程。

负责流程人，支持谢总的想法，因为彼此都想解决当前的问题。

与研发部门，测试部交流后，每个部门的领导都是开明的，不能说反对，也不能说支持，就按照大家评审的意见进行。

得知按照大家的评审意见处理，谢总已经有了把握。

于是谢总与流程团队讨论评审，最终发起正式评审。

评审的人很多，很多人忙的细节都来不及看，就回复了同意。

然后匆忙出去，处理自己的业务。

对很多人来，无论是关口也好，流程也好。

当下是解决当下的困扰自己的问题，市场的问题，研发的问题，所以结果就是所有人填写一个同意后，匆匆离开。

流程处理完，接下来，就是一些具体的措施。

谢总和内部团队讨论，进行圆桌会议，让团队的所有人，说出在软件测试，能用到，能想到，可行的控制想法。

在会议中，少鱼也发表了自己的想法，从一个任务开始，提出启动要求，过程测试，结果判定。

少鱼所发表的想法，正中谢总的想法，谢总觉得很好，当初招聘果然没有白招一个有经验的。

会后，谢总让少鱼单独留下，说道：“少鱼，你刚提的建议很好，能否帮忙整理成文字。”

少鱼点头答复道：“可以，好的。”

于是少鱼整理启动测试，详细的需求与细节，过程测试，及结果判定的文字。

几天后，在增加关口的流程，与流程相关的测试要求，也一并发布。

在上海增加关口的时候，深圳也在增加来料检验的关口，关口流程很顺利。

刚开始执行，上海虽然有各种抱怨问题，但深圳一开始，就引起了项目经理团队的抱怨与强烈不满，加投诉。

要不抱怨抽检时间长，要不抱怨重复工，要不抱怨以前都是没有问题的，现在怎么会有问题，是不是方法有问题，是不是标准有问题，是不是工程师是新手。

由于项目在上海顺利，深圳问题很多。

谢总找到少鱼，让他一起去深圳，与深圳交流具体问题。

（本章完）

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