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第192章 给个cE0也留不住求张月票（第2页）

高阳道：“冯总，sb这个项目还有上升空间，宋良秋的能力不错，我建议设置一个执行主编，替他分担一些压力，sb有做到2000万的空间。

research这一块，郑伟强也很努力，业绩大幅突破，未来，有希望做到800万左右。

全国版，方建的能力其实挺强，只是2002年有很大概率是这个项目的顶峰了，去年cpi创刊十周年，做了一期特刊，广告收获不错，相当于增量了。

说实话，我哪怕不辞职，明年也没啥新招可用了，这两年脑细胞都快烧光了，全国版的潜力差不多挖透了。

这两三年，我们所有重大策划的核心，都是围绕着cpi独有的全国架构资源来思考的，已经没什么潜力可挖了。

2003年，巡回式区域论坛应该还可以做，甚至可以再做三四年，只是每年的主题策划，还有活动形式，都需要努力进行一些创新……”

冯老板点点头：“我同意你的判断。”

高阳又道：“冯总，互联网才是未来，it纸媒的市场黄金期没几年了，京城那几家做it新闻门户的专业网站，虽然初创不过两三年时间，去年广告收入上升很快，开始分割it纸媒的蛋糕了。

这种趋势是行业大势，不可逆转，突破市场临界点之后，it纸媒的广告收入可能会出现快速下滑，最终无力维持，计世这样的行业霸主也一样，最后能生存，也会活得很艰难。”

冯老板想想道：“这几家it门户网站，我也了解过，都没有纸媒的资本背景，it纸媒要做行业网站，很难，也很烧钱。”

高阳道：“的确如此，哪怕以计世的财力，也无法直接转型互联网，网站广告收费低，纸媒现阶段有巨大的广告收益，无法向网站直接迁移客户资源。

cpi如果要做，it门户网站没机会了，可以考虑细分领域，比如服务器、存储或者中小企业信息化，就锁定一两个方向，力争做到专业、权威、最有行业影响力。

这样一家it新闻网站，还不能以cpi的名义去做，表面上，要与cpi完全无关，与cpi的纸媒业务就不会存在直接冲突。

做这样的细分网站，投资成本应该不会太高，而且有可能迅速产生现金流。

这种网站做好了，年时间，做到千万流水也是有希望的……”

冯老板点点头：“明天的董事会，你可以把这个思路，具体讲一讲。”

高阳突然问道：“冯总，地图业务去年有收益吗？”

冯老板摇头：“去年是投入期，重点在搜集街景地图数据，同时展开研发，投入了接近200万，自然全是账面亏损。

移动公司今年才会开始大力推广彩信业务……”

高阳道：“冯总，我说句真心话，街景生活地图应用于彩信，是没有未来的，太超前了。

目前的通讯消费水平和移动通讯技术，还有手机用户基数，通信资费水平，都无法支持运营商做大彩信业务，对于绝大多数手机用户来说，彩信太贵了。

cpi的地图业务，如果做成产品，直接卖给运营商，可能还有一点利润空间，想要通过运营商流量分成，让这个项目发展壮大，极其不现实。

我斗胆建议，这个项目尽快停掉，及时止损，主要原因，有这些方面……”

高阳其实不懂彩信，前世对cpi这个项目所知也不多，只是将自己记忆中的一些情况，跟冯老板和盘托出，希望能够让他警醒过来。

高阳的一番话，让冯老板陷入了沉思。

高阳也不知道，冯老板是否能听进去……