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第249章 都是狗东西（第1页）

第279章都是狗东西

第一笔订单30万，6套模具到公司的当天晚上，一个产品都没打出来，产品成型不良，牙边，缩水，合模线，各种症状。

问老李要解决办法，老李说国产模具做的差，要修模具。

我再和客户沟通，客户语气很硬：“什么模具不行？在我们这边都打的好好的，良品都出了十几万个，怎么到你家就不行？好好确认下你们内部技术。”

意思是我厂注塑技术不行？

这就难搞，因为我不懂注塑技术，自然也看不出到底是模具问题还是技术不行。

按常理，注塑技术员不可能故意使坏，他在我厂里上班，我给他发工资他帮我干活，故意使坏对他有什么好处？

但想到之前我和老李的斗争，注塑部技术员会不会对我有意见？故意搞小动作也说不准。

比如说，故意延误生产，让我持续亏钱，干一两个月扛不住，我主动把总经理的职位给卸了。

不是没有这种可能。

我想几分钟，有了主意，当天晚上不下班，而是跟着注塑技术员一起盯模具，到十一点半快吃宵夜时，把所有调模技术领班喊着，一起去外面饭店吃宵夜。

吃宵夜的时候把各人微信加了，挨个问，成型不良是什么原因。

总共六个技术领班，四个回答说模具有问题，两个说是成型压力的问题。

说模具有问题的表示很难调，要修模具，说成型压力不对的说吃完饭再试试。

我心里就有了谱，回到车间当众宣布，“六个领班六套模具，最先调好的这个月奖金五千元。

第二第三调好的奖金三千。”

后面没说，但意思明确，第四五六调好的屁都没有。

如此说，技术领班们面面相觑，表情各异。

我便知道他们心里有想法，也不在现场看，扭身回办公室，路过门口时和大老李遇见，擦身而过也不说话。

凌晨两点半，注塑领班张辉率先发消息，他的模具已经正常量产，虽然有小披锋，但打磨可以解决。

紧跟着，领班王军也说他的模具可以量产。

如此我放松，勉励几句，回家睡觉。

到家已经三点半，洗澡惊动苏彤，看我一眼，又闭眼。

翌日醒来，苏彤说：“以后回来轻点，被你吵醒后半夜一直没睡。”

我说对不起，昨晚首次量产，所以回来晚了。

等到公司，注塑主管汇报说顶针撞了，要大修。

另外，昨晚做出来的几千个成品，喷涂后合模线十分明显，根本不能当良品使用。

我无语，让注塑停产，重新调试。

这一调试，又是一整天，晚上还没调好，喷涂也不能下班，留一条线的人员专门做喷涂实验，确定没有合模线缩水等情况才能正式投产。

一耽搁，到天亮，机壳还一个未生产。

早上客户来电话，问下周一能不能交第一批货？大厂机芯已经做好，就差我这外壳了。

我特么……