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第168节（第2页）

的复式记账法可以有效控制会计差错和人为造成的腐败。

明远当初只将这种记账方法教给了他名下刻印坊的账房，这账房听时只觉得麻烦，但一试之下，便知道利害：铜钱往来、货物出入库房、收入、支出……自有一层逻辑约束住账目。

以往账房中可能会存在货出去了但是账没记的情况，但是铜钱一进来，或是应收赊账一记上，账目两边自然对不平，这就要求账房去核查。

这要换做是以往的记账法，漏记一项，可能根本无人察觉。

但是复式记账法就不一样了。

传授复式记账法的工作，明远直接交给了刻印坊的那位账房先生，让他办了一个小班，向明远名下各产业的账房与总管事掌柜开班授课。

明远的堂兄弟明十一也在“学生”

中，而且每次都特别认真地记笔记。

这令所有的账房与管事都非常重视此事——天啦，连东家的亲眷都努力在学！

这一定是好东西。

无巧不巧，此次“山阳-汴京公路”

的招商引资过程中，在展示给各家豪商的预算之后，明远也附上了一张用复式记账法记录的山阳镇公路修造财务状况表。

这张表看似毫不起眼，但立即引起了所有豪商们的注意。

不少人来向明远请教：这究竟是什么？

明远略略讲解之后，各家豪商都对这种记账方法产生了兴趣。

纷纷要求派出家中的管事与账房，想从明远这里把这方法学去。

明远乐见其成。

他想要的，是一种能够同行于世的，清晰、便捷，有约束力的记账方法。

业界人人熟谙，外人查账能一望而知，将来发生企业并购，核对起财务状况也会容易许多。

于是他顺水推舟地办了一个“经理训练营”

。

宋人大多还不熟悉“经理”

这个概念，他们有管事有账房有掌柜，另外还有充任中间人的“经纪”

，但都未听说过“经理”

。

等听完明远解说：这些“经理”

们才纷纷明白，他们这些为东主工作，努力使东主的财富增加，而他们从中享有应得报酬的人，正是所谓的“经理”

。

如果能让东主高枕无忧，无须过问，资产便能得到“增值”

，便是一位好“经理”

。

这些未来的“经理”

们，来自各个豪族富户，有些本身就是豪族的族人，也有些是外聘的。

能在汴京这样激烈的市场中站稳脚跟，经理们大多颇具商业眼光，对数字很敏感，对自家的营生也是门清。

他们在这个所谓“训练营”

里，先是接触到了大食数字。