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一百二十九人才的硬道理（第3页）

“没有教育，就没有公司的未来。

以公司现在的财力，完全可以承担为公司职工子弟，以及附近的居民子女提供免费地义务教育，这是公司现在必须履行的社会责任。”

孙珲说道。

听到“免费”

这两个字，一些人的头顶又渗出了汗珠。

到现在为止，由于汉治萍公司成为人和公司下属企业的过程来得太快，让这座中国老牌的钢铁企业的许多人还没有完全的适应。

汉冶萍煤铁厂矿有限公司是由汉阳铁厂、大冶铁矿和萍乡煤矿合并而来，是中国也是亚洲最大的煤炭钢铁联合企业，“中国钢铁工业的摇篮”

。

到1917年，这座企业已经发展成为拥有员工8000多人，年产钢铁90000吨，铁矿55万吨，煤63万吨的大型企业，钢产量占中国全年钢产量的百分之九十以上。

由于汉冶萍公司是中国唯一的新式钢铁联合企业，控制了汉冶萍公司，就等于控制了中国的重工业。

因此日本人才会专门在“二十一条”

当中提出来汉冶萍公司“中日合办”

的条款。

汉冶萍公司其实和日本人早就有业务和贸易方面的往来。

在成立之初，由于财力窘迫，汉冶萍公司向日本人借了不少的款，到1911年为止，汉冶萍公司总共用款3200万两白银，除去1000万两本金之外，其余2200万两都是向日本人借的款。

日本人的借款附有极其苛刻的条件：借款要以厂矿的财产和铁砂为担保，期限为30年，铁砂除汉阳铁厂自用外，必须先销售给日本人，铁砂的售价由双方议定（实际上是日本人单方面定价），不受国际市场的价格影响，日本的八幡制铁所可以预购，等等。

根据这些条件，从1908年到1915年，日本每年从大冶铁矿运走的铁砂达7万余吨，这使得汉冶萍公司实际上已经受制于日本商人。

为了摆脱这种不利的局面，袁世凯曾经一度打算要将汉冶萍公司收归国有，但还没有等到他动手，日本人抢先弄出了一个“二十一条”

，尽管“二十一条”

最后随着中日战争中国方面的胜利而取消，但汉冶萍公司被日本商人控制的局面并未得到根本性的改变。

而现在，这座中国最大的煤钢联合企业被杨朔铭用从海外赚取的大把美元收购，成为了人和公司的下属企业。

从这一天起，汉冶萍公司将成为真正的中国钢铁企业，不再受制于日本人。

“职工学校现在看起来虽然花费巨大，但却可以使几代人受益，实在是天大的善事……”

有人附和道。

“兴办职工学校当并不仅仅是在做善事，办这个学校实际上更多地是为了公司，”

孙珲说道，“大家可以想一想，十多年后，接受到教育的公司子弟，最终将成为公司所有财富的一部分。

而未来他们为公司创造的价值，远非今天公司支付的学费所能相比。”

“现在除了小学之外，我们还可以办中学，将来还要办大学，当然我们还要建技术学校，现在公司里没有一所高等学校，更没有一所技术学校，所以杨督办才要求我们把这些全部建起来，尤其是技术学校，可以向公司提供现在公司所需要技术人员。

还有高等学校、大学，这些学校可以为公司提供未来的，所需要工科专才，还有其它各类人才。

这不是在公司在花钱办学校，而是公司在办一个人才的储备中心。”

孙珲的话让很多人的脸上现出了兴奋之色，也让很多人的脸上写满了惊奇。

收购公司的那些天文数字一样的资金，就已经让很多人瞠目结舌了，而现在这位活财神竟然还要在这些不能马上收到实效的地方投入大把的银子，放眼整个中国，财力如此雄厚的人也找不到几个。

“汉厂之所以经办不善，债台高筑，要而言之，即‘计划不周，用人不当，管理不善，环境不良’所致。”

孙珲接着说道，“用人一项，尤为紧要，希望各位能够明白。”

孙珲话音刚落，下面便立时响起了掌声。

孙珲点了点头，没有再说什么，而是开始琢磨着给杨朔铭的报告该如何写了。

北京，驸马胡同，督办府。

“……查汉厂自开办至今，既无统筹全局之计划，又无专门知识之人才，用款至五千万元之多，前后所筹股本不及千万，且皆向外国银行押借而来，目前债台高筑，岌岌不可终日……”

“……铁厂选址汉阳，距矿地过远，交通不便，运费高昂，是为其一；用人失败，弊端甚大，厂矿人员无不舞弊者，董事经理更无论矣，是为其二；铁价低廉，且受日本牵制，涨价有限，盈利不多，是为其三；……查汉厂十数年来，坐困于此，日在艰难险阻之中。