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第8章 巨额贷款（第3页）

其次是管理压力大。

员工出事，第一责任人是你；贷款收不回，第一责任人也是你；被监管处罚，第一任人还是你。

整个人就像坐在火山上，随便哪个环节出了问题，责任都是支行长。

至于被罚款，被行政处罚，都是小事，下岗也是分分钟的事。

所以，做行长要有强大的心脏。

第二是“身心俱疲”

。

我作为支行长，对下要发展好业务，管好下属；对上要争取资源，去的领导的信任。

对内要团结员工，对外要巴结客户及地方。

为此，除了殚精竭虑，维护好关系之外，还要整天奔波应酬。

每天不是行内会议，参加学习，就是喝酒应酬，醉生梦死。

第三是“冷暖自知”

。

在别人看来，支行长是一方大员，手中权力挺大，实际什么都不是。

人事权？没有！

别以为行长想安排谁工作是一句话的事。

财务权？没有！

每年开支报账，分行财务部提出来的发票一大堆，最后还是自己买单算了。

收入高？那是你以为的。