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第754章 待价而沽（第3页）

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kbr公司是哈里伯顿百分之百控股的能源工程建设集团，服务能源行业的中游和下游，包括设计和建造液化天然气、炼制与加工厂、生产设施、陆上和海底管线，同样也从事非能源方面的工程建设，如公共设施和民用商业设施，比如码头。

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姚远示意杰克森稍安勿躁，道，“我可以把马克谢油田的所有勘探开采服务合约给哈里伯顿，期限是十年。”

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杰克森一愣，态度没刚才那么坚决了。

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他皱着眉头说，“东方油服公司呢”

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“哈国这么大，未勘探的地方太多了，东方油服是喜欢啃硬骨头的，这有利于我们的技术进步。”

姚远笑道。

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杰克森信他个鬼，谁会放着现成的不吃跑去做赌博式的勘探，那可是无底洞。

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哈里伯顿百分之百控股的kbr公司体量，相对而言不算大的，每年十几亿美元的营收，不过利润比较高，纯利润能达到18左右。

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但是，在哈里伯顿当前的战略里，kbr公司不算是最核心的。

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要到2002年前后，世界能源格局和形势发生了巨变，最具代表性的事件就是2003年美国入侵伊拉克，石油价格猛涨，国际油价从来在高价位运行就没有下来过。

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正是这个时候，哈里伯顿才开始把kbp

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r公司重视起来，把所有的非能源业务全部卖掉，把能源业务整合成两个集团公司，分别是哈里伯顿能源服务集团和kbr集团……p

姚远就是要打这个时间差，入手一家未来每年能够带来数亿美元利润的能源工程建设公司，既可以弥补东方石油自身能源工程建设和石油天然气加工能力的不足，又可以躺着每年赚几个亿美元。

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从姚远现在的动作来看，很明显是在做和石油总公司、石化总公司完全分裂的准备。

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此前因为和石油总公司、石化总公司建立了合作关系，东方石油对自身的工程建设和炼化加工能力的提升压力并不大，因此是稳步发展的，没有动用收购并购等手段。

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现在形势发生了变化，姚远就必须要把不足之处迅速补上。

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哈里伯顿油田服务公司是哈里伯顿的唯一核心，他们大概率是不会转让该公司的股份的，因此kbr公司就是次一级的选择了。

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转让kbr公司的股份，未尝不能接受。

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“姚先生，我需要再打电话。”

杰克森起身走出去。