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816打破刻板印象 一个香江记者看到的中国扶贫新实践（第4页）

记者沉默良久，在报道结尾写下一句话：“在这里，科技不是高悬于云端的概念，而是嵌入日常生活的契约精神。”

风波渐息，方青叶却并未放松。

他知道，真正的考验不在外界评价，而在内部平衡。

随着规模扩张，利益分配问题逐渐浮现。

一些先期参与的“元老级”

农户希望提高分红比例，而新加入的年轻主播则主张按业绩激励。

矛盾在一次合作社大会上爆发。

“我们最早签协议的时候，说好利润三七分，平台拿三，我们拿七！”

一位老农站起来嚷道，“现在倒好，你们搞什么KPI考核，搞得像打工仔一样！”

“时代变了！”

张楠站出来解释，“我们现在对接的是全国市场，品控、服务、售后都要标准化。

如果因为一个人打包失误导致差评，影响的是整个品牌！”

“所以我们就得一直被管着？”

另一人冷笑，“当初说让我们当主人，现在怎么听着像是给你们打工？”

会场一片嘈杂。

方青叶静静听着，直到争吵平息，才缓缓起身。

“各位说得都对。”

他声音不高，却让全场安静下来，“我们确实变了。

从前是一家一户单打独斗，现在是一条船上的战友。

可变的只是方式，不变的是目标??让咱们的东西卖出好价钱，让咱们的孩子不用再背井离乡去谋生。”

他顿了顿，掏出手机打开一张照片：“这是我昨天拍的。

城关中学今年高考，咱们镇有六个孩子考上一本，其中三个报了农业工程和电子商务专业。

他们说，毕业要回来建设家乡。”

台下有人红了眼眶。

“制度可以调整。”

方青叶继续说，“我可以承诺，下季度召开全体代表大会，重新审议分红机制。

但我们必须达成一个共识：**谁为集体创造价值，谁就应该得到回报。

而不是谁资格老，谁就有特权。

**”

最终，经多方协商，新的“三维评分体系”

出台：基础保底收益+质量信用积分+市场贡献系数。

既保障基本收入，又激发积极性。

改革落地当天，李婉在朋友圈发了一句感慨：“乡村振兴最难的，从来不是修路搭桥，而是重建人心中的公平感。”