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799人这一生总得坚持做一些自己认为有意义的事不是吗（第3页）

的闭门论坛正在进行。

马芸穿着深灰色中式立领外套，站在台上侃侃而谈。

“很多人问我，《功守道》是不是一场作秀？我说是，但它是一场有意义的秀。

我们用武侠的形式，唤醒人们对传统文化的尊重。

就像今天，我们在做互联网，但不能忘了做人。”

台下掌声雷动。

王晨阳坐在第三排，一边听一边翻看手机里的邮件。

刚刚收到毕马威发来的审计初步意见书，其中特别提到：“贵司对外卖骑手的劳务关系界定存在模糊地带，建议尽快明确用工模式并补缴相应社保费用，以免构成重大合规隐患。”

他眉头微皱，迅速回复：“请列出具体城市试点名单及预估金额，三日内提交详细整改方案。”

讲坛上的马芸忽然朝他这边看了一眼，嘴角扬起一丝笑意。

散场后，两人在茶室见面。

窗外竹影婆娑，龙井香气氤氲。

“听说你们要上港股了？”

马芸端起茶杯轻啜一口。

“还在准备。”

王晨阳点头，“多谢你上次推荐竞天公诚，他们效率很高。”

“客气。”

马芸摆摆手，“不过我劝你一句，别光顾着赶进度。

现在外面风声不太平，中美关系紧张，外资对中国新经济股的信心有点动摇。

你们这个时候冲上去，得有足够的故事打动国际基金。”

“我们的故事很多。”

王晨阳认真道，“从县城外卖小哥到一线城市白领午餐，从凌晨送药到暴雨救援，饿了么不只是个送餐平台，它是现代城市生活的毛细血管。”

马芸点点头：“这话写进招股书里，比什么KPI都有力。”

正说着，沈南鹏推门进来。

他是应王晨阳之邀而来，作为红杉中国代表，也是饿了么的重要投资人之一。

“情况我了解了。”

沈南鹏坐下便开门见山，“社保试点的事，我支持。

但需要测算清楚财务影响，最好能在招股书中设计成‘战略性投入’，而不是‘负担’。”

“我们正打算这么做。”

王晨阳递上一份文件，“这是初步模型：未来三年预计新增人力支出约亿元，但可通过提升订单密度、优化调度算法、引入保险分摊机制等方式对冲32亿元。

净影响约为15亿，占总营收比例控制在3%以内。”

沈南鹏快速浏览着数据，频频点头：“逻辑清晰。

不过你要记住，投资人不怕花钱，怕的是看不到回报周期。

你们得给出明确的时间表??比如两年内实现试点城市骑手满意度提升20%，工伤率下降40%，这些都可以转化为ESG评级加分项。”

“已经在做了。”

王晨阳翻开下一页，“我们联合浙江大学劳动法研究中心，正在起草《零工经济从业者权益保障白皮书》，计划在IPO前发布。

同时上线‘骑士关怀系统’，包括意外险自动触发、心理疏导热线、子女教育资助等模块。”

沈南鹏露出赞许神色：“这才是真正的差异化竞争。