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第125章 破浪前行（第2页）

仓库大门也是宽敞的，任何加长货车都可以任意进出。

所有建筑都是统一格调，非常前卫美观。

整体布局十分完善合理，绿化也做得好。

尤其是几个花台，既漂亮还可以四周坐人。

一长栋主仓库配套着一长条3.5米宽的钢棚，其它仓库大门也都配套长5米、宽3.5米的棚。

整个仓库区是一条4米宽的环形水泥路，中间还有2条连接路，间隔处就是2块草坪。

靠生活区与工作区那边，刘哥还划了一个可停20辆中小型车的停车场，专停公司车辆。

刘哥最后说，整个面积应该是近15亩，全部完成共投入48.56万。

所有人内外看完后都很满意。

丁玉琼得知仓库全部都属于公司财产时，很是喜悦，当场就说：不出10年，必值600万！

下午3时，森氏总公司首次董事会成员会议正式召开。

首先，根据丁玉琼的提议和全体认可，划分公司高管人员股份与责任，以防患未然。

陈国华因定为是公司的创始人和戴志成对公司的发展贡献巨大，2人股份各为25%；江秋月因是董事长主管全局，股份为10%；吴春霞和陈美华因为是公司创业人员，股份各为10%；洪春梅和丁玉琼因贡献突出，各为5%；柳诗雅既是间接的创业人，也是公司未来财务主管人员，股份为5%；江大田和江大勇，享受各自公司股份10%；公司股份余下的5%暂为董事会管理，预留给未来突出人员。

其二，今后，所有下属公司股份不得超出30%分配给个人。

各公司固定模式为：年利润60%上缴总公司财务，10%留用，30%由公司主管决定分红。

留用资金每到100万（暂定），将主动上缴50%给总公司财务，总公司财务每月不定期审查或抽查下属公司财务一次。

并特别强调：森氏房产公司是总公司独立投入巨资建立的公司，公司股东和主要相关人员的年终分红，将根据业绩和参考其它公司年利润30%金额酌情发放。

其三，总公司制定夏至和冬至2套工作时间，下属公司参照执行。

夏至为每年4月至9月，其它为冬至时间。

夏至作息时间为：上午8：00——11：45，下午2：30——6：00；冬至为：上午8：30——11：45，下午1：40——5：30，星期天休息，节假日酌情安排休息日。

董事长、董办主任、总经理每天早上必须按时上班，每天工作时间不得低于6小时。

月违规一次，严重警告；违规三次立即撤销职务，同时扣除10%股份。

特别重申：国有国法，家有家规，公司制度不可践踏与侵犯！

制度面前人人平等！

其四，增设公司董事长室、董事会办公室、文秘室、总经理办公室、商业部、餐饮部。

随后就做了人事安排，江秋月为公司董事长；吴春霞为公司董事会办公室主任；陈国华为公司总经理；戴志成为公司副总经理；洪春梅为公司经理；丁玉琼为总经理助理；陈美华为商业部经理兼公司副经理；餐饮部经理暂由吴春霞兼任；刘重天为酒业公司经理；江大田为建筑公司经理；江大勇为房产公司经理兼技术部主管。

最后，董事长江秋月做了总结。

她感激地看了丁玉琼一眼后开始了她的发言：“各位同事！

虽然我们顺利圆满的召开了首次董事会会议，但我依然心有余悸和庆幸！

没想到我们的首次会议居然是森氏公司的“遵义会议”

，它是非常及时的，意义也是深远的。