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第491章 企业联合管理委员会（第3页）

虽然目前的职位对他们来说还具有巨大的作用，因为他们坐的最长的，也只不过才短短五六年的时间，屁股还没有坐热，但是十年十几年之后，思维就和现在不一样了。

更重要的是，如果他们不犯错误，就可以一直坐几十年，那时候他们年龄也大了，管理具体的事务精力就不足了。

但是他们的丰富管理经验和眼光还是具备很大的价值，到时候来到这个委员会做一些务虚性质的工作正好合适。

而且他们也明白，老板旗下的产业规模只会越来越大，以老板个人的精力根本就管理不过来，到时候就会将权力下放到这个管理委员会手中，权力自然也就大多了。

赵一成立这个委员会也有这个方面的考虑，现在他自己其实大部分是依赖于智能管理系统和三大服务型企业来管理自己旗下的产业。

但是这样并不表示就是完美的，他已经明显的感觉到了，旗下的产业到了今天这种规模，发展的速度越来越慢了，这就是弊端所在。

而且未来的新兴产业，不会再如现在这样是单一行业的发展，会越来越多的出现在交叉行业领域，技术上也会呈现交叉趋势，成立管理委员会统筹规划，是非常有必要的。

如果仅仅只是将这些企业的规模和财富视做个人财产，他就不需要这么着急了，反正这些财富他几辈子都花不完，多一点少一点对他没啥影响。

就如之前说的那样，这些产业只是名义上属于他的，他并没有觉得实质上就是他个人的，那样未来必然会出现严重的问题。

他把自己所掌握的财富视作为社会财富的一部分，所以这些产业的发展问题，也是社会产业发展的问题，如果出现了问题，也就是我们的经济出现了问题。

所以他希望能够将这些产业打理好，替国家守护好这些财富，让百姓能够持续享受到这些产业带来的发展利益。

而他旗下的企业负责人大部分都是有个人信仰的，也管理过巨型企业，具备出色的管理能力，国际化眼光也不差，正是担任管理委员会成员的合适人选。

而且企业想要发展，不能老是让一两个人占据着位置，必须要让下面的人看到升迁的希望，也能够为老企业注入新的思想，适应时代新的发展需要。

但是这些功臣又不能够直接放弃，这样别人还怎么跟着自己卖命，必须要有一个稳妥的安排，所以这个管理委员会就是很好的方式。

因为管理委员会不是单纯的养老机构，而是具备一定的实权，需要成员站在更高的思维维度来思考整个产业的发展问题，具备更高的挑战性。

当然，这么做，对于赵一本人来说也是有好处的，一是自己进一步隐匿幕后，让自己的生活不被打搅，能够有更多时间做自己感兴趣的事情。

二是表明一个态度，就是自己真的不愿意太过干涉这些产业的经营管理，让当政者更加放心，毕竟一群人的决策和一个人的决策感觉要靠谱得多，也不会意气用事。

为此赵一甚至都给自己寻找资金来源，以便为将来自己的花销做打算，也就是说，今后他不打算从他旗下的产业拿钱了，而是靠自己的专利技术来养活自己。

之前的高速数据压缩通信技术，就是其中之一，凭借这款技术，他就可以赚的盆板钵满，维持他自己的生活是足够的了。

“所以，现在开始，你们就需要考察和培养自己的接班人了，管理委员会什么时候成立，还是需要看你们准备的情况如何，是否具备建立的条件。

至于具体的组织架构，目前还无定论，到时候大家一起商量着来，目的是为了能够解决实际问题，而不是制造出来更多的问题。”

赵一说道。

这件事情只是远期规划，这是时候说出来只是让有意竞争者做好准备，那些目前刚刚发展起来的企业负责人，在接下来的时间里面再接再厉，争取做出更大的成绩。

“第四件事情，就是希望你们做好稳就业的准备工作，及时调整旗下工作岗位结构，适应新时代产业发展和人才结构的变化。

之前我们高学历人才较少，在用人上面没有太多的麻烦，今后随着大学生人才越来越多，为他们提供稳定的就业就显得尤为重要。

而且随着经济的发展，赚钱比起现在要容易很多，高强度生产线劳动岗位可能不会受到劳动者的青睐，大家更喜欢从事服务行业，不过这是一个渐进变化，近期不会出现这种困扰。

但是，随着我国开启全面义务教育，加上大学招生扩招的影响，大学生这几年的规模会越来越大，你们为此做好准备是非常有必要的。

而且随着我国人口规模的扩大，未来相当长一段时间内，就业问题始终是我国经济发展和社会治理当中的重要问题。

如果是小企业，倒是对这个不需要太多的思考，但是各位掌握的经济估摸非常的庞大，这种关系到国计民生的问题，你们就不得不思考了。

怎么解决就业问题，同时也能够充分的利用这些人才来发展自己，将来也会是你们长期思考的问题。”

因为这个问题不是急需解决的问题，只是让他们做好一些准备工作，提前做好相关议案和安排就可以了，所以赵一也不想说的太多，只是强调了这么做的必要性。

不过看现场的负责人反映，倒是惊喜多过忧愁，因为他们之前就是苦人才缺乏已久，突然有这么多的人才供给，当然是欣喜不已了。

这种情况在5到10年内，都会是如此，全社会对人才的渴求已经很久了，甚至他旗下的企业不得不招收高中生进行内部培养，已解决人才短缺的问题。

但是未来10年之后，情况就有可能发生逆转了，人才总体上会供给过剩，特别是普通人才的供给，到时候真的要为他们提供工作岗位而发愁了。

不过到时候，工业和农业岗位相对较少，新增的岗位大部分都会来自于服务性岗位，这是经济发展的必然趋势，也是技术进步带来的就业结构变化。