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第1705章 战前干部会议（第1页）

到了4月上旬，所有部队抵达西部高原，西方面军召开了一次团级以上干部的全体会议。

虽然历史书中对战争的记载往往从开战开始，但决定一场战争胜负的一大部分因素都是在开战前决定的。

其中最重要的，就是全军思想上的统一。

这段时间里，查尔斯发现了留里克军队的一个思想上的问题。

在近几百年的战斗中，留里克王国一直是被库亚维亚王国可以飞的机动灵活的恶魔压着打，所以他们擅长防守而进攻性不足，这也是一开始参谋部制订的战术和玩塔防一样的原因。

为了统一思想，将自己的战术落实到位，查尔斯在这次会议中一连做了《谈目前形势》、《打胜仗的根本办法》、《对战争形式的变化给各集团军、各军、各师、各团的指示》、《关于集中绝对优势兵力歼敌一部的战术指示》、《一点两面战术》、《战争中的辩证唯物主义哲学》等重要讲话。

在最后一天的会议上，查尔斯在主席台上发言：“会开了十天，开得很好，这个会的目的，即是在作战前把大家思想统一起来，以求得作战中的一致动作。”

“这十天的会议里，我们讨论了以下几个问题。”

“首先，我们在必须打这一仗上达成一致。”

“目前作战的意义，目前必须打这一仗，必须准备很大代价打这一仗，准备打他一两个月，甚至打一两年，打到天气、敌情及其它情况不许可时再罢手。”

“其次，我们明确了怎样打。”

“总的在战术上说是注意攻击准备，不要进行没有准备的进攻。

而攻击准备中最重要的是了解情况，即是了解敌情与地形。”

“指挥员必须养成看地形的作风，否则一切都是空的，一点两面战术，猛打、猛冲、猛追战术都不能用，因为一点放在那儿呢？从那两面进攻呢？如何猛打猛冲猛追呢？不弄清地形是无法使用这些战术的。”

“如没有准备好，就不打，不要害怕由于准备所产生新的困难，即敌兵力增加，工事增加与敌退走，弄不清情况就打，倒不如不打好。”

“所以碰到敌人，不要懵懵懂懂的就打，先用火力将敌牵制住，使它变成被动姿态，查明敌情、地形后再去进攻，如敌已固守阵地与村庄，即进行有系统的进攻。”

“战术条文很多，但在今天现实生活中，必须强调弄清情况这一条。”

“我们为它起了个名，叫不打莽撞仗。”

“不管怎样，必须弄清情况再打，这是铁则，这是胜利的秘诀。”

“但是对于退却的敌人则不同，对退却的敌人，不管是否弄清情况，都应猛追。”

“其次当我们布置好了，准备好了，火力配备好了，包抄到了，攻击开始了，这时，就照原订计划硬干下去。

一切战术中最重要的战术就是死打，坚决的牺牲才能换得更少的牺牲。”

“211团这一点是很好的，在实战考核的时候连打七次冲锋，这是光荣的，就是打不下来，也锻炼了部队。”

“这样可以使敌人在精神上支持不了，不要以为第一次冲不开，第二次第三次也冲不开，其实在我每一次冲锋下，敌人的内部在起变化，一次比一次地削弱。”

“海军陆战队的‘死亡之翼’军是出了名的不怕死，但他们直言当时他们也怕了。”

“在战术动作上，就必须有这种蛮干精神。”

“我们提出的拼命仗，就是指这种经过准备以后的死打。”