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第318章 索尼的成功之路（第3页）

其中最重要的有两点：

第一，cd容量更大，生产成本却更加低廉。

超级任天堂的卡带生产成本要1500日元，而更大容量的cd生产成本才一两百日元。

如果量非常大，成本甚至可以压缩到100日元以下。

第二，cd的生产更加灵活，可以根据市场反应增加或减少游戏生产数量。

游戏卡带不能重复生产，每次都要重新建模。

因此游戏公司都要赌，赌自家产品会有多少销量。

生产太多，就会产生浪费甚至亏损。

生产太少就会出现游戏热卖自家却无法生产的尴尬局面。

尤其是那些游戏卡带只能交给任天堂制作的公司，更是尴尬到极点。

生产吧，因为任天堂的排队制度，担心游戏几个月后已经过气。

不生产吧，白的银子又太让人眼馋。

cd完全不一样，可以随时随地重复生产，根本不用重新建模。

一旦发现游戏热销，几天内就可以完成大规模生产贩卖。

此外，因为cd的生产灵活和成本便宜，基本不会出现卡带时代的销量估计错误导致的生产太多，也就不用交600日元的保险费。

游戏销售成本进一步降低。

最后经专人统计，cd可以在保障游戏制作商依旧有1000日元利润的同时，重新将游戏零售价格降到红白机时代。

其中cd制作成本和版权金900日元，宣传费600日元，制作成本和折旧费1000日元，制作商利润1000日元，发行商费用700日元，零售商利润1600日元。

总计5800日元。

价格能降低这么多，由多方面因素造成。

第一是cd生产成本低廉，第二是索尼降低了版税金价格，第三是不用保险费，第四是发行和零售费用的降低。

其中第四点之所以降低，和批发成本有关。

超级任天堂的游戏批发价格是6100日元，索尼ps的游戏批发价格则只有3500日元。

发行商在发行游戏，零售商在零售游戏的时候，都是根据拿货成本按比例加价进行销售，而不是固定价格模式。

当然，这只是粗浅分析，各个游戏公司的真实情况并不一样。

比如索尼的版权费用，通常都是在5美元到10美元之间。

游戏公司强势，就能将价格降低到5美元。

如果你是小透明，那么必然10美元走起。

发行和零售也是类似情况，

游戏公司强势，发行商和零售商的利润就会被压缩。

反之，游戏公司的利润就会大幅度缩减。

“价格确实太高了，玩家很难承受。”

星海游戏可以自行生产游戏卡带，交给任天堂的版税也只有1000日元，成本没有那么高。