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第37章（第2页）

加入aog的想法当然有过，甚至直到现在还是有的，但有一个很关键的问题：

朴宰范不是一个好的领导者。

洪胜成在建立cube之前，曾经是jyp的社长，后来朴宰范回到韩国以lo歌手的身份重新开始的时候，他还曾应sidhq的邀请为朴宰范解除封杀的事出过力。

他是这么告诉郑智雍的：&ldo;他作为朋友没什么不好，甚至可以说是非常好，作为艺人也很有才华，但如果要让他作为你的领导者，他不合格。

&rdo;

&ldo;你应该可以看到，他是怎么对待他的朋友的。

《hypenation》的剧组相中他的名气和舞蹈实力请他出演，他趁机捆绑上了和自己一个舞团的人。

他认识gray、lo他们的时候他们的处境比较困难，朴宰范的办法是建立aog然后拿签约金给朋友偿还债务压缩自己的表演时间让其他人积累舞台经验。

朴宰范他对朋友很好，我不否认，可是他除了利用自己、甚至牺牲自己的部分利益之外，没有其他的手段。

你知道我说的其他手段是什么吗？给别人指路，带着一个集体把蛋糕做大，这些领导者的才能。

如果aog只是一个厂牌，运营地下出来的hip-hop歌手，朴宰范的能力算是够用了，甚至品格更重要一些，但是他能满足的了你的期望吗？&rdo;

这个问题，郑智雍的母亲苏静诗也找他谈过，认识洪胜成这个业内人士，苏静诗想了解儿子周围的人不算很困难。

而相比洪胜成，苏静诗的话要直白许多：&ldo;我不反对你给别人打工，当你无法独自达成目标的时候，找一个可靠又有能力的领导者，并牺牲部分收益与自由换取对方的指导和保护，是一个不错的选择。

朴宰范对你而言也许足够可靠，但他不足以领导你。

他没有给别人指导性的方案或决策这件事暂且不论，他和前公司jyp的那点纠葛你知道的比我多，不论谁对谁错，他不肯对jyp低头这件事，已经证明他在商业方面的极度不成熟。

&rdo;

后来苏静诗还出了个主意：&ldo;不过，如果你对那个厂牌的运营感兴趣的话，我们是很支持的，缺钱或者经验不足，尽管来找家里。

&rdo;

郑智雍：……

要是aog是朴宰范的一人企划社，郑智雍也许会考虑考虑苏静诗的提议，可事实是aog除了有siond这个共同社长，还签了一堆地下歌手‐‐郑智雍没兴趣在一群和自己无论是三观还是目标都不尽相同的人中间斡旋，何况&ldo;运营&rdo;这件事本身就是一件苦差事，对他而言。

&ldo;要是当作曲家的话，你做得好，可以独立于公司之外，可是现在局面还没有打开，你如果做rapper，最好还是有个渠道&rdo;，朴宰范也知道他和郑智雍成为朋友就够不容易了，真在一起共事的话肯定问题重重，如果他们是单纯的雇佣关系互相利用还没什么，怕的就是工作的时候出了什么矛盾最后伤感情，&ldo;让你犹豫的原因，只有怕后来挨骂打破公司艺人无□□的记录？&rdo;

&ldo;还有&rdo;，郑智雍掂着手里的麦克，等待上台表演，&ldo;你&rdo;。

&ldo;我？&rdo;朴宰范惊讶地指着自己。

&ldo;嗯，哥和jyp……我总怕后面你们还会有冲突&rdo;，郑智雍微笑道，&ldo;如果有了万一，我肯定要站在哥那边，又是cube的人的话，好像不大好……到我了，一会儿再说&rdo;。

郑智雍迈着他那标志性的不急不缓的步伐，沿着台阶一步步走上舞台。

&ldo;又见面了，我是thker。

&rdo;

郑智雍的flow实力为地下所公认，他说话的时候在&ldo;腔调&rdo;方面也有着自己的心得。

这次开口，他的声音在圆润之中多了几分磁性，平缓，又带着淡淡的笑意，在绝大多数时候，都是能让人心情放松的存在。

但在地下公演的现场，迎接他的只有一阵嘘声。