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第526章 品牌就得这么玩儿（第2页）

就比如前世的苹果公司，即使后面“i”

系列产品牛叉上了天，可依然没有选择吃老本，每年在全球花在广告营销上的费用，都超过了20亿美金。

不得不说，做企业、玩品牌，还是人家老外们玩得精。

国内的老板们，都是苦出来的，大多数在格局和眼界上，总是要差那么些境界。

尤其是当品牌打响了之后，就开始选择躺平吃老本，然后品牌就一天天没落。

指不定哪天就有个新竞争对手出来，把他们干掉了。

在玩品牌这方面，国内玩得最好的是号称华夏贝菲特的段巴菲。

从小霸王游戏机开始，到后来的步步高、VIVO、OPPO，段巴菲都把品牌营销玩得飞起。

甚至他连自己本人这张个人品牌，都十分重视。

为了打响自己的名号，他花天价拍下了巴菲特的午餐，是国内第一位和巴菲特面基的男人。

段巴菲赴宴的时候，还带了一位年轻人，就是后来被称为是他学徒的黄峥，也就并夕夕的老板兼创始人。

虽然后来又有三位“大佬”

有样学样，也花高价与巴菲特共进午餐，但之后证明全都是水货。

只有段巴菲依旧在赚钱，这就是差距所在。

别看段巴菲十分低调，但玩营销、做品牌却非常了得，就连网易的丁三石在遇到危机之时都特意飞去找段巴菲取经。

也正是段巴菲鼓励和帮助，网易才迈过了生死存亡的坎儿，再次崛起。

从段巴菲后来投资的VIVO和OPPO手机来看，就知道人家有多重视品牌营销，玩得有多溜。

一个人玩两个牌子，还经常自己双手互搏，自己和自己竞争。

这套路之深，把消费者都糊弄地一愣一愣的，压根就不给其它品牌机会。

一般人压根就不知道，VIVO和OPPO手机的老板是同一个人。

曾几何时，国内智能手机市场能和三星、苹果相抗衡的只有VIVO和OPPO。

别看小米玩的早，别看菊花牌实力强，但是在智能手机的领域，VIVO和OPPO的销量常年霸占第一和第二的位置。

要不是VIVO和OPPO力抗外敌，都没有小米和菊花牌做大做强的时间窗口。

即使是后来小米崛起了，雷布斯也只能在千元机的档次，走性价比路线维持一下他“布斯”

面子。

由此可见，段巴菲把品牌玩得有多骚气。

所以在陆泽看来，做产品之前，必须营销先行，否则产品生产出来卖不动，那就搞笑了。

和森海塞尔合作也好，建立自己的声学实验室也好，都是为了给品牌脸上贴金。