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第120章 敲打（第2页）

培训没问题，他带兄弟们咬牙可以坚持下来。

只要能赚钱，学一学也没关系。

可是直接淘汰，算怎么回事？

万一背不会，就不能多给点机会吗？

陆泽解释道：“勇强哥，你自己看看纸上打印的话术。

来来回回就那么十几句，要是连这个都背不会，还留着干嘛？

我这，可不养闲人。”

赵勇强闻言，这才拿起A4纸看了起来。

纸上的话术，确实不多，总共也就十几句。

无非就是怎么开场介绍自己，怎么介绍产品，怎么推崇这个产品能赚钱，怎么讲解合作方式，以及介绍预售模式等等。

看上去，这些话术平平无奇，确实很简单。

这已经是陆泽把销售话术，压缩再压缩，精简到不能再精简了。

一个好的销售，肯定不是一张A4纸就内培养出来。

但是一个好的公司，却一定要把销售培训标准化，简单化。

你不能指望招聘来的销售员工，个个都是销售精英。

作为销售岗位，员工流失率本来就非常大。

很多销售员工入职后，往往干上一两个月就不干了。

所以培训对销售部门来说，非常重要。

如果说一个销售培训，需要花很长的时间，那一定是这个公司负责销售部门的领导，大有问题。

除了少部分技术门槛特别高的行业，大多数行业的销售，培训期都不会太长。