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第12章 掌握建设组织的技能（第1页）

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第12章掌握建设组织的技能

2001年11月

我们四人在秋季再次会面，那也是“9·11”

恐怖袭击事件后我们第一次见面。

我们都感到“9·11”

恐怖袭击事件是“安魂人类情景”

背后力量的显现，令人痛心。

而它也确认了我们试图理解的深层学习过程的重要性。

约瑟夫开始报告10月11日的会议，那次会议进一步推动了从佛蒙特研习营开始的工作。

***

“斯托镇研习营小组在纽约的聚会，距离现在所谓的‘归零地’（GroundZero，即世贸中心遗址）只有几个街区。

到那里去让人感受非常深。

我们不禁反思，这个事件在我们的领导力变革的愿景下意味着什么。

我们还探讨了它在多大程度上应归咎于宗教狂热分子的‘精神错乱’，而在多大程度上应归咎于其他原因。”

“有一位是这样说的，”

奥托补充道，“某个人说的‘宗教狂热分子’就是另一个人心中的‘英雄的牺牲’。

尽管‘9·11’恐怖袭击事件可以从许多角度来分析，但我们一致认为，促使我们走到一起的动力比以往任何时候都更紧迫了，这个动力是：需要让背景多样的企业、政府和公众社会的领导者共同开发更可持续的全球化模式。

我们花了很多时间谈论这个行动计划可能会采用什么形式，但最后发现，真正重要的其实就是我们大家马上投入工作。”

“我们认为，最初的原型设计过程应该从新一轮的采访和感知入手。”

约瑟夫继续说道，“至少‘9·11’恐怖袭击事件让我们意识到，我们必须从背景各异的世界范围的公民那里，体验和认识世界的现状，学会如何进行全球‘感知’，而不是把某个群体的方法强加到其他人身上。

几个星期内，对世界7个地区的30个采访工作，由我们一个网络中的成员们开始实施了。

采访中出现了两个主题，即当前的全球危机和正在形成的全球意识。

“南非妇女和青年创业者的良师益友、有广泛影响力的企业家温迪·路哈比（WendyLuhabe）总结了许多人的讲话，她说：‘现在世界上有一场领导力危机。

如果你看看在中东或津巴布韦正在发生的事，或者看看安然公司，或美国的竞选，或布什政府在世界上孤立美国的立场，那你就会发现所有这些都有类似的模式：旧的主导势力在与正在新兴的人民的力量斗争。

人民在说，“我们不会再继续对世界走向毁灭坐视不管了”

。

旧势力在阻挠新事物，而新事物正在年轻人和女性身上显现出来。

除非我们创造空间让人民参与世界的管理，开创不同的未来，否则我们可能就无法防止现在似乎已经是不可避免的危机后果了。

’

“中美洲大学（UniversityofCentralAmerica）前校长、尼加拉瓜的神父沙比尔·古鲁斯蒂亚戈（XabierGorostiaga）说，后‘9·11’恐怖袭击事件时代不仅带来安全危机，还带来‘深层的文明危机’，也就是我们生活中亲身感受到的危机。

‘世界不知在滑向何处。

’他说，‘华盛顿共识的民主模式已经加剧了它称为“两类公民”

之间的鸿沟。